Миф: "Стратегические сессии — это просто потеря времени, на которых ничего не меняется."
Факт: На самом деле, успешные компании, которые регулярно проводят стратегические сессии, показывают рост прибыли на 20-30%! Мы помогаем нашим клиентам не только разработать четкие стратегии, но и внедрить их на практике.
✅ С нами работают более 100 компаний, которые уже достигли значительных результатов. Мы предлагаем индивидуальный подход и реальные инструменты для достижения ваших целей.
Не упустите возможность изменить свою компанию к лучшему! Запишитесь на консультацию и узнайте, как мы можем помочь вам достичь успеха!
Записаться 👉
https://t.me/OlegIsaevbot
👉ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ
Я сам переживал момент, когда работал в крупной компании и возглавлял офис. Мне нужно было внедрить стандарты отдела продаж. Вся команда подошла ко мне, написала заявление и положила на стол: «Либо мы, либо стандарты». У них был зачинщик.
Я взял заявление того, кто устроил этот бунт, подписал его в тот же час и попрощался с этим сотрудником.
И что вы думаете дальше? Да, оставшиеся сотрудники забрали свои заявления! Поняли, что я отступать не готов.
💡 Важно помнить: внедрение стандартов - это не просто формальность, а необходимость для дальнейшей работы компании. Если вы хотите избежать бунтов и хаоса в команде, настоятельно рекомендую записаться на диагностику.
👉Пиши «БУНТ» и узнайте, как внедрить стандарты! И какие подойдут именно вашему бизнесу!
Вы сталкивались с ситуацией, когда ваши коллеги зазнались и начали вести себя как 'звезды'? Это распространённая проблема, и с ней можно справиться! Олег Исаев делится своим опытом, как вести переговоры с такими людьми и находить общий язык.
Как говорил Цезарь: "Разделяй и властвуй". Эта мудрость актуальна и в современных реалиях, особенно когда речь идет о сложных переговорах и управлении командой.
Понимание индивидуальных потребностей и мотивов каждого члена команды поможет вам достичь общего успеха.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные советы и реальные кейсы из практики сотен компаний.
Узнайте, как эффективно управлять командой и достигать общих целей!
🙅НЕ ОТКРЫВАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС, ПОКА НЕ ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО
Владельцы бизнеса испытывают стресс и ответственность, которые значительно превышают уровень стресса их команды.
Приведу несколько ключевых фактов:
1. Ответственность за компанию;
2. Уголовные и административные риски;
3. Стресс от управления клиентами.
👉Я провожу около сотни стратегических сессий в год и вижу, что 70% владельцев чувствуют себя перегруженными из-за ответственности. Если они не найдут время для отдыха, это может привести к выгоранию и краху бизнеса.
Некоторые могут утверждать, что менеджеры тоже испытывают стресс, но их ответственность ограничена.
Владельцы несут ответственность за все аспекты бизнеса и не всегда могут делегировать задачи.
Отдых для владельца бизнеса необходимость, а не роскошь. Без восстановления сил собственник рискует своим здоровьем и будущим бизнеса.
👌Если вы планируете открыть бизнес или уже в процессе, подумайте о рисках. Я предлагаю консультацию по просчету рисков при открытии или расширении бизнеса. Это поможет избежать подводных камней и сделать ваш бизнес успешным.
🗓На этой неделе осталось 1 место на консультацию! 👇
🙅НЕ ОТКРЫВАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС, ПОКА НЕ ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО
Владельцы бизнеса испытывают стресс и ответственность, которые значительно превышают уровень стресса их команды.
Приведу несколько ключевых фактов:
1. Ответственность за компанию;
2. Уголовные и административные риски;
3. Стресс от управления клиентами.
👉Я провожу около сотни стратегических сессий в год и вижу, что 70% владельцев чувствуют себя перегруженными из-за ответственности. Если они не найдут время для отдыха, это может привести к выгоранию и краху бизнеса.
Некоторые могут утверждать, что менеджеры тоже испытывают стресс, но их ответственность ограничена.
Владельцы несут ответственность за все аспекты бизнеса и не всегда могут делегировать задачи.
Отдых для владельца бизнеса необходимость, а не роскошь. Без восстановления сил собственник рискует своим здоровьем и будущим бизнеса.
👌Если вы планируете открыть бизнес или уже в процессе, подумайте о рисках. Я предлагаю консультацию по просчету рисков при открытии или расширении бизнеса. Это поможет избежать подводных камней и сделать ваш бизнес успешным.
🗓На этой неделе осталось 1 место на консультацию! 👇
ТОП 3 🔝МОИ ОШИБКИ ПРИ ОТКРЫТИИ БИЗНЕСА💥
Я тоже совершал ошибки, и это реальность. 💪 Каждый из нас проходит через тернии, когда открывает свой бизнес.
1. Снял большой офис и нанял отдел продаж. 🏢 Проходит месяц, а продаж нет. Черт возьми! Теперь я убежден, что в современном мире есть много профессий, где офис не нужен. Работай из любой точки — главное, чтобы была голова на плечах!
2. Не надо нанимать на работу друзей и родственников. 🤦♂️ Это прям классика! Думал, что с ними будет проще, но все пошло не так. Смешивать дружбу и бизнес — это путь в никуда!
3. Потратил много денег на маркетинг. 💸 Да, имидж важен, но если он не приносит лидов, то это просто выкинутые деньги. Убедитесь, что ваши вложения работают на вас!
Я очень много привожу примеров по ссылке в шапке профиля. Перейди на мой YouTube канал и узнай больше о моих фейлах и уроках! 🚀
Не бойтесь ошибок — они делают нас сильнее! #Бизнес #Ошибки #Успех #МужскаяСила 💪🔥
а как у вас с похвалой в компании? #олегисаев #атмосферауспеха #бизнес #консалтинг
неожиданный поворот! смотрите до конца #олегисаев #атмосферауспеха #бизнес #консалтинг
кого зовем на стретсессию компании? #олегисаев #атмосферауспеха #бизнес #консалтинг
берем максимум от стратсессии #олегисаев #атмосферауспеха #бизнес #консалтинг