Если не деньги, то что?!

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда слушаешь историю Екатерины, начинаешь ещё яснее понимать, что вопрос как управлять людьми — это не про сферу, а про состояние внутренней опоры. Она смело меняла отрасли: юриспруденцию, девелопмент, крупные городские проекты, чемпионат мира. И каждый раз оказывалась в новой среде, где её хардскиллы уже почти не решали ничего. Но зато решало другое — способность слышать людей, задавать правильные вопросы и входить в команду так, чтобы она раскрывалась, а не закрывалась. Мне очень откликается её мысль о том, что карьера руководителя строится не на том, чтобы доказывать, что ты самый умный в комнате, а на том, чтобы быть внимательным к тем, кто действительно знает процесс. Ведь если ты приходишь на завод и начинаешь рассказывать, как перестраивать конвейер, ничего в конвейере не понимая, ты разрушаешь доверие. А если приходишь с вопросом «расскажите, почему у вас всё работает именно так?» — открывается путь к совместной работе. Именно так и рождается настоящая управленческая сила. И в этом видео хорошо слышно: как управлять людьми — это умение видеть в каждом сотруднике эксперта своей области, а в себе — того, кто создаёт пространство, где команды могут работать свободно и эффективно. Карьера руководителя всегда растёт быстрее там, где есть уважение, любопытство и способность отказаться от иллюзии всезнания. И, честно говоря, это то качество, которое сегодня ценится в разы выше любых технических компетенций. Ведь системы устроены по-разному, а люди — всегда по-человечески. И если ты умеешь управлять людьми, ты действительно можешь управлять чем угодно. 🌿 А чтобы вас не разрывало между ростом и выгоранием, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами осознанного лидерства и практиками, которые помогают управлять командами проще и увереннее https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы верите, что руководитель должен разбираться во всём? Напишите в комментариях. #какуправлятьлюдьми #карьераруководителя #лидерство #управлениекомандой #softskills

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Самоопределение человека — это не про поиск громкой формулировки о том, кто мы есть. Это скорее путешествие внутрь, где каждое новое определение заставляет снимать очередной слой привычных ролей. Когда я впервые делал это упражнение, мне казалось, что после списка «муж, брат, сын, руководитель, блогер» сказать уже нечего. Но если задержаться в тишине и позволить себе честно посмотреть глубже, вдруг появляются смыслы, которые действительно задают направление. Там, под социальными масками, и начинается развитие личности — то, что движет нами, даже когда мы сами этого не замечаем. Екатерина говорит о слоях как о луковице, и эта метафора удивительно точная. Мы действительно обрастаем взглядами родителей, учителей, чужими ожиданиями. Эти слои когда-то помогали нам справляться, но сегодня могут мешать слышать себя. И именно здесь самоопределение человека становится не задачей, а процессом: разглядеть, что из старого опыта по-прежнему служит, а что пора оставить как память. В этом шорте мы говорим о том моменте, когда ты вдруг встречаешься с собой настоящим — без роли директора, без роли гражданина, без попытки выглядеть правильным. И эта встреча — не всегда лёгкая, но она невероятно освобождающая. Развитие личности никогда не происходит на поверхности. Оно начинается там, где ты наконец-то перестаёшь перечислять ярлыки и начинаешь чувствовать, что стоит за ними — ценности, мотивы, страхи, сила, честность. Эмоциональный интеллект помогает выбирать правильные роли под конкретную ситуацию, но только глубокое самоопределение человека позволяет понять, почему именно эти роли откликаются. Когда есть внутреннее ядро, выбор становится осознанным, а путь — более прямым. И чем честнее человек смотрит на свои внутренние слои, тем быстрее происходит развитие личности — тихое, естественное, устойчивое. 🌿 А чтобы вас не заносило в старые роли и чтобы внутренний порядок собирался легче, переходите в мой Телеграм-канал, там я разбираю практики осознанности, инструменты саморефлексии и реальные кейсы, которые помогают построить ясный внутренний ориентир https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что вы обнаружили бы под первой «шелухой» — напишите в комментариях. #самоопределениечеловека #развитиеличности #психология #осознанность #эмоциональныйинтеллект

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда слушаешь метафору про луковицу, которую мы очищаем слой за слоем, внутри поднимается очень знакомое чувство. Мы действительно обрастаем чужими ожиданиями, ролями, правилами, которые когда-то помогали выжить, но постепенно превращаются в тяжёлую оболочку. И если честно задуматься, как быть собой в таком количестве накопленной «шелухи», становится понятно: без внутренней работы это почти невозможно. Екатерина говорит о том, что личностный рост начинается не с поиска новых техник, а с разборки старых слоёв. Родительские установки, школьные роли, социальные ожидания — всё это когда-то служило нам, но сегодня может держать в рамках, которые давно пора пересмотреть. И я всё больше убеждаюсь: чтобы понять, как быть собой, сначала нужно увидеть, что именно мешает оставаться настоящим. Иногда это страх разочаровать других. Иногда — стремление соответствовать. А иногда — просто привычка жить по старым сценариям. Её образ кладовки — очень точный. Внутренний мир действительно бывает настолько забит эмоциями, ролями и переживаниями, что там невозможно создать порядок, пока не появится пространство. И именно здесь открывается настоящая глубина: выгрузить всё, что накопилось, посмотреть без осуждения, решить, что служит, а что больше не нужно. Личностный рост невозможен без такого честного пересмотра. Да, это не быстрый путь, но зато он ведёт к подлинной ясности. И чем больше я работаю с людьми, тем отчётливее понимаю: вопрос «как быть собой» — это не про поиск новой версии себя, а про возвращение к тому ядру, которое всегда было внутри. Просто его долго закрывали слои чужих смыслов. И когда появляется пространство, когда ты наконец позволяешь себе посмотреть внутрь без страха — растёт свобода. А вместе с ней приходит и личностный рост. ✨ А чтобы вас не утягивали старые роли и не запутывали чужие ожидания, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь практиками внутренней ясности, разборами реальных ситуаций и инструментами, которые помогают слышать себя глубже 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что из вашей «внутренней шелухи» пора снять — напишите в комментариях. #какбытьсобой #личностныйрост #саморазвитие #психология #внутренниймир

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Перфекционизм долгое время казался мне чем-то правильным — будто стремление к идеалу автоматически ведёт к успеху. Я действительно жил в ощущении, что детали нужно доводить до блеска, что иначе это “не по-настоящему”. И только спустя годы стало приходить понимание: перфекционизм — это не про качество, а про страх. Страх сделать хуже, чем мог бы. Страх разочаровать себя. Страх, что если не будет идеально, значит, вообще не стоит показывать. И это понимание стало первым шагом в личностный рост, который невозможен, пока цепляешься за фантазию идеального результата. Я заметил, что перфекционизм съедает не только время, но и внутреннюю свободу. Ты вроде двигаешься, но внутри — постоянное напряжение: можно лучше, можно точнее, можно ещё чуть-чуть. И в какой-то момент я ловил себя на том, что работа превращается не в создание, а в борьбу с собственными ожиданиями. И тогда впервые появилось это «let it be». Пусть будет так, как сейчас. Пусть не идеально, но живо. Пусть не до конца отточено, но моё. И вот здесь перфекционизм начинает отступать, а личностный рост — наоборот — становиться объёмнее. Потому что в росте нет совершенства, в росте есть движение. Когда перестаёшь пытаться контролировать каждую мелочь, появляется энергия для настоящих изменений. Ты начинаешь видеть, что ошибки — не провалы, а ступеньки. Что несовершенство — не враг, а пространство, через которое расширяется твой опыт. И что отпустить — иногда куда мудрее, чем удерживать. ✨ Этот шортс — маленький фрагмент большого разговора о психологических ловушках, в которые попадает перфекционизм, и о том, как меняется внутреннее состояние, когда перестаёшь зависеть от идеала. Полную версию можно посмотреть на канале: там мы глубже разбираем, как страх несовершенства мешает принимать решения и почему личностный рост невозможен без готовности ошибаться. А чтобы вас не держало ощущение, что вы обязаны всё делать идеально, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь практиками принятия, историями о внутренней свободе и инструментами, которые помогают снизить внутреннее давление 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы замечали за собой перфекционизм — напишите в комментариях. #перфекционизм #личностныйрост #саморазвитие #мотивация #психология

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Мышление лидера часто понимают как набор техник, чек-листов или правильных решений. Но в этом фрагменте Екатерина Иртикеева показывает совсем другой масштаб. Она говорит о том, что настоящий прорыв начинается не тогда, когда лидер получает очередной «план действий» от консультантов, а тогда, когда меняется сам способ думать. И чем больше я наблюдаю за руководителями, тем яснее вижу: мышление лидера — это не шаблоны, а внутренняя способность ориентироваться без чужих костылей. Екатерина приводит пример консультантов «Большой четвёрки», которые приходят с красивыми схемами и говорят: «Вот вам готовый план, делайте так». И да, этот план может сработать… но только до тех пор, пока он не закончится. Потом компанию снова затягивает в зависимость: нужен новый план, новые инструкции, новая дорогая консультация. Это порождает циклы, в которых человек перестаёт думать сам и опирается только на внешнюю «рыбу». Но мышление лидера — про другое. Это способность увидеть себя, контекст и задачу шире, чем временная схема. Мне очень нравится её образ: «Я продаю не рыбу, я продаю удочку». В её подходе саморазвитие — не про исполнение чужих стратегий, а про перестройку внутренних опор. Когда человек меняет мышление, он перестаёт нуждаться в постоянных подсказках извне. Он начинает принимать решения так, чтобы они были органичны его природе, а не ожиданиям консультанта. И именно здесь саморазвитие становится живым процессом: внутренний рост, независимость, способность действовать самостоятельно — всё это вырастает из глубокого понимания себя. Этот шортс — только часть большого разговора о том, почему мышление лидера рождается не на тренингах, а в диалоге с собой. В полной версии на канале мы обсуждаем, как выращивается внутренняя уверенность, что помогает человеку не теряться в неопределённости и почему саморазвитие — главный инструмент зрелого руководителя. А чтобы вас не разбрасывало между чужими советами и своими сомнениями, переходите в мой Телеграм-канал, там я разбираю реальные ситуации, учу думать стратегически и находить решения, которые опираются на вашу собственную силу 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главное в мышлении лидера — напишите в комментариях. #мышлениелидера #саморазвитие #лидерство #мотивация #органичноелидерство

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Работа мечты — звучит как что-то недосягаемо идеальное, будто существует профессия, в которой каждое утро ты просыпаешься вдохновлённым, а трудности обходят стороной. Но в этом фрагменте Екатерина Иртикеева предлагает совсем другой взгляд: работа мечты — это не название должности, не ярлык профессии, а ощущение, что ты делаешь что-то, что действительно умеешь и что приносит тебе смысл. И чем больше я наблюдаю за людьми, тем яснее понимаю: важнее всего не отвечать на вопрос «кто я по профессии», а честно смотреть — «что я могу делать, что у меня получается, что меня развивает». Екатерина говорит о том, что значение профессий постепенно уходит. Сегодня почти неважно, называешь ли ты себя учителем, бухгалтером или кем-то ещё. Важнее, умеешь ли ты объяснять, умеешь ли помогать, умеешь ли выстраивать процессы, умеешь ли поддерживать других в сложных задачах. Вот где начинается работа мечты — в осознании собственных навыков и их ценности. И здесь появляется второй ключевой вопрос: как найти свое дело? И ответ, который она даёт, очень освобождающий — это никогда не поздно. Неважно, тебе 20, 30, 40 или больше. Найти свое дело можно в любом возрасте, потому что это не про «выбор пути на всю жизнь», а про способность двигаться туда, где тебе интересно и где ты чувствуешь потенциал роста. Найти свое дело — значит вдруг увидеть пространство, в котором хочется поднапрячься, учиться, пробовать новое, чувствовать живость. И вот это чувство — настоящий подарок человеку, который устал подстраиваться под внешние ожидания. ✨ Этот шортс — маленький кусочек разговора о будущем профессий, о том, почему мир меняется быстрее, чем наши представления о стабильности, и о том, почему работа мечты — это не про удачный выбор специальности в 17 лет. Полную версию беседы можно посмотреть на канале, там мы глубже говорим о навыках, гибкости и роли интереса в самоопределении. А чтобы вас не путали чужие сценарии «как должно быть» и не уводили в сторону сомнения, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь честными размышлениями о профессиональном пути, разборами реальных кейсов и практиками поиска опоры 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главный признак работы мечты — напишите в комментариях. #работамечты #найтисвоедело #карьера #саморазвитие #личностныйрост

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда мы говорим про любимое дело, у большинства в голове сразу всплывает романтичная картинка: ты нашёл то самое направление, и дальше жизнь превращается в непрерывный поток вдохновения. Но в этом коротком фрагменте Екатерина Иртикеева очень честно снимает иллюзию, которая часто мешает людям двигаться вперёд. Она говорит о том, что сама никогда не искала любимое дело — она просто знала, чем хочет заниматься. И главное: даже если ты работаешь в том, что тебе интересно, работать всё равно придётся. Это не избавляет от усилий, но даёт ощущение смысла, направления и внутреннего роста. Мне очень откликается, как она разбирает миф: «найдёшь призвание — ни дня не будешь работать». На самом деле любимое дело — это не конец трудностей, а другая форма отношений с ними. Когда ты делаешь что-то, что тебя развивает, когда есть пространство для проб и ошибок, когда есть энергия идти дальше — появляется личностный рост. И именно личностный рост делает усилия не пустым напряжением, а движением туда, где становится шире, глубже и интереснее. Екатерина подчёркивает: важно не искать волшебную формулу, а замечать, где тебе действительно хочется расти. Любимое дело — это не обязательно одна конкретная профессия на всю жизнь. Это может быть область, среда, тип задач, в которых твоя природа оживает. И здесь начинается честный разговор с собой: что приносит мне удовольствие? Что вызывает интерес? Где я чувствую себя живым? Ответы на эти вопросы куда важнее, чем бесконечный поиск призвания, потому что именно они становится фундаментом устойчивой траектории. Этот шортс — лишь маленький фрагмент большого разговора. Полная версия уже на канале и помогает глубже понять, почему личностный рост невозможен без готовности работать, пробовать, ошибаться и снова вставать. И почему любимое дело — это не «счастье без усилий», а пространство, где усилия приобретают смысл. ✨ А чтобы вас не сбивала идея, что кто-то уже нашёл себя, а вы будто нет, переходите в мой Телеграм-канал, там я рассказываю, как искать направление честно, без давления и с опорой на свои настоящие желания 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главный признак любимого дела — напишите в комментариях. #любимоедело #личностныйрост #призвание #мотивация #саморазвитие

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Быть собой — звучит просто, но в реальности это один из самых трудных навыков. В этом фрагменте Екатерина Иртикеева говорит о том, что органичность не появляется из воздуха: она вырастает из подлинности, из умения не изображать чужие формы и не притворяться тем, кем мы не являемся. И чем больше я работаю с людьми, тем отчётливее понимаю, насколько тонко чувствуется, когда человек перестаёт быть собой и надевает маску. Люди могут не назвать ложь словами, но они почти всегда чувствуют, что что-то фальшиво. Екатерина подчёркивает: быть собой — это не про вседозволенность, не про «я такой, принимайте каким есть». Это про честное отношение к своей природе, к своим сильным сторонам и ограничениям. И здесь начинается личностный рост — не в попытках сыграть идеального человека, а в том, чтобы из своей подлинности постепенно строить силу. Она говорит о фразе «fake it till you make it»: да, иногда это работает, но только на коротких дистанциях. Если постоянно играть чужую роль, энергия утекает, а в глазах других появляется ощущение натянутости. Мне близко то, как она объясняет органичность: это когда ваши решения, стиль общения и скорость действий совпадают с внутренним ритмом. Когда личностный рост не превращается в бесконечный проект по самоулучшению, а становится естественным движением вперёд. Быть собой — значит принимать свои формы, а не пытаться втиснуться в чужие. И парадокс в том, что именно подлинность делает человека убедительным, а не выученные схемы поведения. Этот шортс — лишь небольшой фрагмент большого разговора о том, как мы теряем себя, когда пытаемся понравиться миру, и как снова находим себя, когда выбираем путь честности. Полная версия уже есть на канале, и она помогает глубже понять, почему личностный рост начинается с отказа от притворства. ✨ А чтобы вас не увлекало бесконечное сравнение с другими и не сбивали чужие стандарты «как правильно жить», переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь практиками для опоры на себя, техниками честной рефлексии и мыслями, которые возвращают внутренний строй 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что помогает вам оставаться собой — напишите в комментариях. #бытьсобой #личностныйрост #самопринятие #мотивация #психология

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Человек в одиночестве — тема, которая всегда звучит особенно, потому что касается каждого из нас. В этом фрагменте Юлиана Каминская говорит о том, что одиночество — не современное изобретение, а древнее человеческое состояние, которое литература замечает уже много веков. Но то, как мы проживаем одиночество, меняется. И здесь становится видно, как внутренний мир человека трансформируется вместе с историей. Когда-то человек был встроен в плотные социальные конструкции: цеховые системы, родовые связи, принадлежность к своему сословию. Эти структуры задавали рамки, но одновременно поддерживали — давали ощущение «я знаю, кто я» и «я часть чего-то». Однако, по мере того как росла индивидуальность, человек постепенно освобождался… и одновременно терял опоры. Юлиана говорит об этом очень тонко: чем сильнее мы углубляемся в себя, тем больше становимся одинокими. И эта цена индивидуализации отражена во всей литературе XIX века. Города становятся зеркалами человеческого внутреннего мира человека. Лондон у Диккенса — пугающий, тяжёлый, как душа человека, потерявшего связь с собой. Петербург у Достоевского — не просто пространство, а давящее состояние, которое формирует человека в одиночестве. Париж во французской литературе — город, где красота соседствует с тревогой, и человек в одиночестве ощущает этот контраст особенно остро. Юлиана подчёркивает: индустриализация, урбанизация, движение к мегаполисам усиливают чувство отчуждённости. Люди стоят рядом, но всё дальше друг от друга. Сегодня мы чувствуем то же самое, только другими словами. Человек в одиночестве сталкивается не с нехваткой людей, а с нехваткой связи. И это гораздо тяжелее. Одиночество в толпе — самое болезненное. Потому что внешне ты будто «в мире», но внутренний мир человека в этот момент разрывается тишиной, которую никто не слышит. В этом шортсе — короткий фрагмент большого разговора о том, как культура отражает наши состояния и почему одиночество — не слабость, а точка, с которой начинается честный диалог с собой. Полная версия этого разговора уже на канале. А чтобы вас не накрывало ощущение изоляции среди людей и бесконечных скоростей современности, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь мыслями, которые помогают возвращать контакт с собой и проживать глубокие состояния осознанно 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что помогает вам переживать одиночество — напишите в комментариях. #человекводиночестве #внутренниймирчеловека #одиночество #психология #самопознание

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Если задуматься, что такое успех, становится понятно, что это понятие никогда не было фиксированным. В этом фрагменте Юлиана Каминская очень точно проводит линию через разные эпохи и показывает, как ценности человека определяли то, что считалось вершиной достижений. Сегодня массовый взгляд на успех часто сводится к цифрам — подписчики, лайки, деньги, узнаваемость. Но если отмотать назад хотя бы пару столетий, становится ясно, насколько этот взгляд ограниченный и как многое мы теряем, когда пытаемся измерять свою жизнь только внешними метриками. Юлиана напоминает: в XVIII веке успех дворянина был неразрывно связан с честью. В XIX веке эта идея смещается — важнее становится репутация. Для крестьян успех был связан с урожаем и устойчивостью семьи, для ремесленника — с мастерством и признанием своего круга. То есть ценности человека определяли саму структуру успеха. И в этом есть что-то очень отрезвляющее: успех крестьянина, успех сапожника и успех дворянина — три разные вселенные, каждая со своей логикой и своими правилами. Когда слушаешь это сейчас, вдруг становится легче дышать. Потому что что такое успех — вопрос, на который нет универсального ответа. Сегодня кажется, что все должны стремиться к одному и тому же набору показателей, но это иллюзия эпохи социальных сетей. Юлиана подчёркивает: и сейчас ценности человека гораздо шире, чем принято думать. Кто-то действительно измеряет результаты деньгами. Кто-то количеством возможностей. Кто-то спокойствием. Кто-то свободой. А кто-то уважением тех, чьё мнение для него важно. Этот шортс — небольшой кусочек разговора о том, как меняется наша оптика. Полная версия есть на канале, и там мы ещё глубже разбираем, почему попытка одинаково оценивать людей по одной шкале делает нас несчастными. И как поиск своих критериев успеха меняет траекторию жизни. ✨ А чтобы вас не засасывало в гонку чужих стандартов и ожиданий, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами для осознанности, разборами жизненных выборов и практиками, которые помогают вернуться к себе 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главный критерий успеха — напишите в комментариях. #чтотакоеуспех #ценностичеловека #личностныйрост #мотивация #саморазвитие

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда мы обсуждаем управление командой, большинство людей сразу представляют что-то мягкое, экологичное, обтекаемое. Но в этом фрагменте Екатерина Иртикеева ломает популярный миф: лидер диктатор и органичный лидер — не противоположности. И она очень спокойно объясняет, почему жёсткий стиль может быть абсолютно органичным, если он соответствует природе человека и реально работает в конкретной системе. Органичность — это не про «быть добрым» и не про набор красивых экологичных фраз. Это про честность с собой: каким лидером я могу быть по-настоящему? И если мой рабочий стиль — прямой, резкий, быстрый, если он приносит результат, то он и есть часть моего управления командой. Екатерина подчёркивает: диктаторский стиль давно считается немодным, но бывают контексты, где иначе команда просто развалится. И да, Стив Джобс — отличный пример того, что лидер диктатор способен создавать невероятные продукты, если система вокруг выдерживает его темп и способ мышления. 🔥 Но есть нюанс, и он критически важен. Если человек использует диктаторский стиль, но при этом не даёт взамен ни денег, ни возможности расти, ни крутых проектов — это тупик. Это уже не управление командой, а попытка давить без компенсации. В такой системе люди не задерживаются, и удивляться этому бессмысленно. Однако если лидер диктатор даёт сотрудникам сильную среду, обучение, яркие задачи, возможность внести мощную строчку в резюме — команда готова платить эту цену, потому что выгода очевидна. Мне нравится, как Екатерина смещает угол зрения: вопрос не в том, «нормально ли быть диктатором», а в том, создаёшь ли ты ценность, которая перекрывает жёсткость стиля. И в этом смысле управление командой — это всегда баланс: между собственным характером, задачами бизнеса и тем, что получает человек, работающий рядом с тобой. Этот шортс — лишь маленький кусочек разговора, а полная версия на канале помогает увидеть, как по-разному может выглядеть путь лидера диктатора и почему однозначных ответов здесь не бывает. А чтобы вас не путали чужие шаблоны «как должен вести себя идеальный руководитель», переходите в мой Телеграм-канал, там я показываю живые примеры лидерства без мифов и даю инструменты для роста 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Каким лидерам вы доверяете больше всего — напишите в комментариях. #управлениемкомандой #лидердиктатор #лидерство #мотивация #руководитель

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда мы говорим про клиентский сервис, многие представляют себе улыбку, аккуратный тон и пару выученных фраз. Но в реальности клиентский сервис начинается в тот момент, когда человек сталкивается с первой же неловкостью — и вместо формального ответа получает заботу и включённость. В этом фрагменте Екатерина Иртикеева рассказывает историю, которая, кажется, мелочь, но на самом деле показывает, что такое настоящее качество обслуживания. Она пришла в клинику как обычный пациент, открыла дверь гардероба — а там уборка. Ситуация простая, бытовая, но именно из таких коротких эпизодов и складывается впечатление о месте. И вот здесь становится видно, почему качество обслуживания зависит не от ценника клиники и даже не от наличия стандартов, а от внутренней позиции сотрудников. Девушки на ресепшен увидели растерянность, но вместо того чтобы провести, помочь, проявить инициативу, предложили ей… самой сказать уборщице, чтобы пропустила. В этот момент клиентский сервис рушится за считанные секунды. Потому что настоящий клиентский сервис — это когда человек на ресепшен ощущает себя хозяйкой пространства, а не человеком, который просто «сидит на смене». Это про внимание, включённость, чувство ответственности за то, какой опыт получает человек с порога. Екатерина подчёркивает: сотрудник мог бы спокойно остановить уборку на пару минут, помочь пройти, создать ощущение заботы. Вот где начинается качество обслуживания — в маленьких действиях, которые создают большое чувство уважения. И это не про должность, это про зрелость и умение держать своё пространство так, чтобы клиент чувствовал себя уверенно. Именно поэтому качество обслуживания нельзя имитировать — оно всегда про отношение, а не про скрипты. ✨ Этот шортс — только часть нашего разговора о лидерстве на местах, об ответственности сотрудников и о том, как в реальности строится качество обслуживания в компаниях. Полная версия на канале раскрывает эту тему глубже — там много примеров, от которых становится понятно, почему клиентский сервис начинается с внутренней культуры команды. А чтобы вас не подводили привычные «мелочи», которые портят впечатление, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь разборами рабочих ситуаций и инструментами, которые помогают выстраивать зрелые процессы 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Какой момент сервиса вас раздражает больше всего — напишите в комментариях. #клиентскийсервис #качествообслуживания #сервис #лидерство #отделпродаж

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Ты удивишься, но лидерство почти никогда не начинается с спокойствия и ясного плана. В этом коротком фрагменте Екатерина Иртикеева, автор книги «Органичное Лидерство», очень точно говорит о том, почему одних инструментов недостаточно, и почему лидерские качества рождаются не в тишине кабинета, а в ежедневных столкновениях с реальностью. Она честно признаётся: даже у человека с таким опытом нет «ровных недель». Один день может пройти спокойно, а дальше снова новые вызовы, новые решения, новые точки роста. 🌱 Когда мы пытаемся стать руководителем только через чек-листы, таблицы и готовые скрипты, кажется, что всё будет работать как часы. Но лидерские качества не выращиваются в предсказуемости. И если внутри нет готовности ошибаться, меняться, сталкиваться с непонятным — путь обрывается быстрее, чем начинается. Вот почему вопрос как стать лидером не сводится к покупке курса или изучению техники. Это больше про внутреннее состояние: выдержать неопределённость, уметь оставаться честным с собой и не бояться движения туда, где нет готовой карты. Екатерина говорит об этом очень прямо: если ты хочешь, чтобы всё шло легко и по плану — не туда. Лидерские качества проявляются именно в те моменты, когда план рушится, инструменты не срабатывают, а ты всё равно продолжаешь идти. И в этом нет финальной точки. Путь как стать лидером — это бесконечное развитие, в котором каждый новый вызов одновременно и испытание, и подарок. Лидера отличает не отсутствие проблем, а способность встречать их с открытыми глазами и не терять интерес к росту. 🔥 Этот шортс — всего лишь маленький обрывок большого разговора. В полной версии на канале мы разбираем, что происходит внутри человека, который выбирает путь руководителя, какие повороты невозможно спрогнозировать и почему лидерство начинается там, где заканчиваются иллюзии о лёгкости. Если вам важно понимать, как стать лидером не только по названию должности, но и по внутренней опоре, — обязательно посмотрите большой выпуск. А чтобы вас не разрывало между ожиданиями людей и своими настоящими возможностями, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь разбором сложных рабочих ситуаций, вопросами для роста и поддержкой в моменты неопределённости 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Какие качества лидера вы считаете самыми важными — напишите в комментариях. #лидерскиекачества #какстатьлидером #лидерство #саморазвитие #органичное лидерство

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Как правильно ставить цели, чтобы не выгорать по дороге? 🎯 В этом фрагменте я делюсь частью разговора с Екатериной Иртикеевой, автором книги «Органичное Лидерство». Она говорит о том, почему, когда наша единственная планка — деньги, мотивация легко рассыпается. А вот личностный рост и внутренняя мотивация удерживают нас в долгой дистанции и помогают не сворачивать с пути, даже если цифры в отчётах временно не радуют. Когда фокус только на прибыли, любое проседание дохода кажется провалом. Но личностный рост даёт совсем другую опору: я смотрю не только на квартальные результаты, а на то, становлюсь ли я сильнее, взрослее, честнее с собой. Личностный рост напоминает, ради чего вообще всё это начиналось, и почему я выбрал именно такой путь. А внутренняя мотивация в этот момент не даёт сдуться, потому что она завязана не на бонусы и премии, а на мои ценности и будущее, которое я хочу построить. Екатерина предлагает смотреть шире: не сработал план по деньгам за квартал — это неприятно, но не смертельно. Вопрос в другом: двигаюсь ли я к своей большой цели на уровне себя как человека? Там, где личностный рост становится компасом, внутренняя мотивация перестаёт быть хрупкой. Внутренняя мотивация уже не про «сколько я заработал прямо сейчас», а про ощущение движения вперёд, даже если путь идёт через временные провалы и ошибки. 💡 Этот шортс — только маленький кусочек нашего разговора об осознанности, целях и ответственности за свою жизнь. Полная версия этого разговора уже есть на канале: там мы глубже разбираем, как личностный рост помогает держать курс, а внутренняя мотивация остаётся живой, когда внешние обстоятельства подбрасывают испытания. Если вам откликается тема лидерства без масок и гонки только за результатом, вам точно будет полезно досмотреть всю беседу. 🔥 А чтобы вас не уносило потоком задач и чужих ожиданий, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь короткими разборами, вопросами к себе и поддержкой на пути изменений 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы заглядываете в свою большую цель, когда деньги проседают — напишите в комментариях. #личностныйрост #внутренняямотивация #цели #лидерство #саморазвитие

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда я слушаю истории людей, которые многого добились, меня каждый раз цепляет одна деталь: почти всегда за ярким успехом стоит внутренняя жесткость. Эта постоянная готовность «стягать себя», как сказала Екатерина Иртикеева, будто единственный путь к результату проходит через боль. И чем больше человек делает, тем сильнее он убежден, что нельзя останавливаться ни на секунду. Но именно здесь начинается самое интересное — встреча с собой и своим личностный рост ❤️ В этом коротком видео Екатерина делится важным наблюдением: многие успешные люди невероятно требовательны к себе. Они давно привыкли жить через самокритику, и любая ошибка воспринимается как вызов их ценности. Но ошибки это нормально — и именно здесь открывается окно к переменам. Мы часто пугаемся неудачи только потому, что боимся взглянуть на неё честно. Но как только мы начинаем анализировать произошедшее, смысл меняется. Ошибка перестаёт быть клеймом и превращается в эксперимент, через который раскрывается новый слой личностный рост 💬 Мне очень откликается эта мысль. Я вижу, как легко человек может потеряться в перфекционизме, пытаясь доказать себе свою силу. Но ошибки это нормально — и это не просто фраза, а внутренняя опора. Когда мы перестаём убегать от нежелательных результатов и спрашиваем себя: «Что я могу изменить?», энергия разворачивается в сторону созидания. Внутренняя критика стихает, появляется спокойное внимание, и даже болезненный опыт начинает работать на нас. Так шаг за шагом рождается личностный рост, который не держится на страхе, а растёт из осознанности ✨ Если вам откликнулась мысль Екатерины — посмотрите полную версию разговора на канале. Там ещё больше глубины и примеров, которые помогают увидеть себя чуть яснее и мягче 🌿 А чтобы вас не разрывало между желанием расти и страхом ошибиться, переходите в мой Телеграм-канал: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Там я делюсь поддерживающими наблюдениями, историями из практики и инструментами, которые помогают бережно держать свой путь без лишнего давления А вы замечали, как меняется ваша жизнь, когда вы позволяете себе ошибаться? Напишите в комментариях. #личностныйрост #ошибкынормально #психология #перфекционизм #самопринятие

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда я впервые пытался разобраться, как принять себя, я неожиданно столкнулся с простой, но болезненной вещью: внутри меня было слишком много запретов, которые никто мне не выдавал. Я сам ими оброс. И каждый раз, когда я пытался сделать шаг в сторону чего-то настоящего, поднималась внутренняя тревога — будто я нарушаю некий невидимый устав, который никто не подписывал. В этот момент я понял, насколько важно научиться говорить себе тихое, но честное: я разрешаю себе. Разрешаю думать, чувствовать и действовать так, как откликается именно мне. ⚡ Работа с психотерапевтом стала точкой опоры, где я наконец увидел, что многие мои решения были не моими — они были попытками заслужить одобрение. Но чем глубже я погружался внутрь, тем яснее становилось: пока ты не начинаешь понимать, как принять себя, никакие достижения не дают спокойствия. Ты всё время то догоняешь, то оправдываешься, то сравниваешь себя с кем-то, кто живёт вообще другой жизнью. И это выматывает гораздо сильнее, чем любой рабочий стресс. В какой-то момент мне впервые стало по-настоящему ясно, что я разрешаю себе быть тем, кто я есть. И это не про эгоизм, а про честность. Про то, что каждому из нас нужна внутренняя опора, а не внешнее одобрение. Мы часто боимся собственных желаний, потому что привыкли подстраиваться под ожидания других. Но ведь никто не знает нашу жизнь изнутри так, как знаем её мы. И когда ты выбираешь себя — ты не ставишь крест на отношениях или обязанностях. Ты просто перестаёшь жить в режиме «нельзя». И самое удивительное, что именно в этот момент меняется всё: решения становятся яснее, движения — свободнее, а энергия перестаёт утекать в постоянный контроль. Принятие не делает тебя слабым — оно делает тебя собранным. Оно возвращает твою силу туда, где она должна быть изначально: в твои собственные руки. Поэтому в этом коротком видео я делюсь важным состоянием, которое когда-то стало переломным для меня. Если вы тоже ищете путь к себе и хотите разобраться, как принять себя, возможно, это станет маленькой, но важной точкой опоры. 🌿 А если вам сейчас не хватает внутренней ясности, сил или уверенности — переходите в мой Телеграм-канал: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Там я делюсь мыслями и инструментами, которые помогают выстраивать себя, а не свою тревогу. Как вы понимаете для себя момент, когда я разрешаю себе? Напишите в комментариях. #психология #принятиесебя #личностныйрост #честностьссобой #внутренняясила

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда я слушаю такие истории от Екатерины Иртикеевой, я снова убеждаюсь: большинство проблем между людьми рождается не из намерений, а из тональности. И особенно это заметно там, где есть власть, роли и ответственность. В бизнесе всё начинается с того, насколько честно и бережно выстроено общение с руководителем — и насколько сотрудник умеет выражать свои мысли так, чтобы не разрушить доверие, а усиливать его. В этом шортсе Екатерина рассказывает про своего клиента — главного врача, который заметил, что его диалог с собственником идёт «вразнобой». Он вроде бы хочет помочь, но его сообщения звучат как обвинения. И вместо конструктивного разговора рождается напряжение. И вот здесь начинается настоящая коммуникация в бизнесе: не про «переубедить», а про «построить мост». Меня особенно задел момент, где Екатерина прямо переписывает ему СМС собственнику. Не смысл, а именно тон. Вместо «я вам сейчас расскажу, как всё на самом деле», они выбирают формулировки, в которых есть уважение, внимание к рискам, но нет назидательности. И это действительно меняет отношения. Потому что общение с руководителем — это не про подчинение, а про сотрудничество. Про то, как сказать правду так, чтобы она не ранила, а помогла. Мы часто забываем, что собственник строит бизнес ради своих мечт. И если ты нанят в этот бизнес, твоя задача — помогать этим мечтам реализоваться, а не доказывать, что мечтать он должен иначе. Коммуникация в бизнесе — это про способность смотреть в одну сторону, даже если мнения различаются. Про то, чтобы предлагать улучшения без обесценивания. И про то, чтобы рабочие отношения были взрослыми, а не эмоционально заряженными. В полной версии разговора мы подробно поднимаем тему деликатного взаимодействия между собственником и управленцем, как выбрать правильный тон, как не пережимать и не быть мягким сверх меры, и почему иногда одно правильно сформулированное сообщение может спасти весь рабочий тандем. ✨ А чтобы вас не уводили в сторону эмоции в сложных рабочих разговорах, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами, которые помогают говорить честно, но по-взрослому, и строить сильные отношения в любой команде: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Как вы считаете, какой навык важнее в работе — говорить правду или сохранять отношения? Напишите в комментариях. #общениесруководителем #коммуникациявбизнесе #лидерство #управлениекомандой #психологияработы

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда я слушаю такие истории от Екатерины Иртикеевой, я каждый раз вспоминаю, как много людей живут с ощущением, что руководителем «становятся другие». Не они. Не те, кто никогда не командовал в песочнице, не был старостой, не вёл проекты в институте. И вот приходит человек, которому предлагают повышение, — а он боится. Он правда не понимает, как стать руководителем, если раньше нигде не был лидером. И тут начинается самое интересное — разбор не того, что он делал, а того, как он живёт свою жизнь. Екатерина начинает спрашивать о кейсах, а он говорит, что их не было. И вдруг вскрывается деталь: если ему что-то нужно, он всегда находит способ это получить. Это проактивность. Это внутренняя позиция человека, который не ждёт разрешения — он создаёт возможность. И вот это иногда ценнее любых «традиционных» лидерских историй. Мы часто ищем внешние признаки, чтобы подтвердить свой карьерный рост, но забываем, что многое видно только со стороны. Собственники этого врача увидели в нём способность организовать результат для себя — и сделали вывод, что он сможет так же организовывать процессы для других. Удивительно, как часто людям нужно просто подсветить их сильные стороны, чтобы они увидели их впервые. Если честно, я много раз сталкивался с тем, что страх не связан с навыками. Он связан с образом себя. Не каждый готов внутренне принять факт: «я умею вести людей». И тем важнее говорить об этом честно. Как стать руководителем без страха? Не пытаться копировать чужой стиль. А признать, что ваша сила уже проявлялась в других сферах — просто тихо и незаметно. В полной версии этого разговора мы подробно обсуждаем, почему карьерные решения редко связаны с дипломами, что такое естественный рост лидерства и как понять, что вы готовы к следующему уровню, даже если внутри есть сомнение. 🚀 А чтобы вас не стопорил страх перед новыми ролями и требованиями, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь практиками уверенности, примерами из своей работы и инструментами, которые помогают спокойно входить в любой новый уровень ответственности: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы когда-нибудь сомневались, что готовы к повышению? Напишите в комментариях. #какстатьруководителем #карьерныйрост #лидерство #управлениекомандой #психологиялидера

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда я впервые услышал от Екатерины Иртикеевой, что многим людям нужно почти «разрешение» на то, чтобы руководить по-своему, я поймал себя на мысли: как же часто мы сами запрещаем себе расти. Мы будто ждем какого-то особого диплома, «правильной» биографии, идеального примера — и только после этого позволяем себе сделать шаг вперёд. А ведь вопрос как стать руководителем начинается не с внешних атрибутов, а с того, готовы ли мы опереться на свои сильные стороны и признать их ценность. 🌱 В коротком фрагменте Екатерина подчеркивает: настоящему лидерству не нужен MBA, маска Илона Маска или попытка копировать Стива Джобса. Настоящее лидерство строится на честной опоре на собственные качества, на том, как ты принимаешь решения и как умеешь вдохновлять тех, кто идёт за тобой. И это удивительным образом меняет взгляд на управление командой — оно перестаёт быть ролью, где надо соответствовать шаблонам, и превращается в пространство, где можно быть собой. Многие боятся, что у них «не получится», потому что нет нужных знаний или опыта. Но если ты понимаешь, что именно тебе даётся сильнее всего, и готов закрывать свои слабые зоны помощниками, советниками или просто честной обратной связью — это уже ответ на вопрос, как стать руководителем в своей реальной жизни. Именно так и появляется органичное лидерство: без напряжения, без масок, без желания доказать кому-то что-то лишнее. Когда я смотрю на свои проекты, я всё больше убеждаюсь: команда следует не за титулом, а за человеком. И весь смысл управления командой — не в том, чтобы быть идеальным, а в том, чтобы быть живым, честным и осознанным. Этот шортс — только маленькая часть разговора, а в полной версии мы намного глубже разбираем, что такое лидерство без насилия над собой и почему результаты важнее образа. А чтобы вас не разрывало между «каким нужно быть» и «каким вы хотите быть», переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь рабочими инструментами лидерства, наблюдениями из бизнеса и ответами на те вопросы, которые обычно остаются за кадром: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Как вы думаете, что мешает людям позволить себе быть руководителем? Напишите в комментариях. #лидерскиекачества #управлениекомандой #органичноелидерство #мотивация #бизнесмышление

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 В этом коротком фрагменте я делюсь историей, которая ярко показывает, что управление персоналом начинается не с процессов и должностей, а с внутреннего выбора — готов ли человек взять на себя ту ответственность, которая неизбежно делает путь лидера более одиноким. Мы обсуждаем ситуацию, когда я хотел вырастить главного врача, показывал ему реальные перспективы, открывал возможности, а он честно ответил: «Я не хочу. Я хочу со всеми классно общаться». И вот здесь проявляется то, о чём часто молчат — человеку страшно, потому что включается страх ответственности. В этом признании есть удивительная честность. Порой мы думаем, что лидер — это просто человек с должностью, но на самом деле лидер — это тот, кто готов встретиться с тишиной вершины. Там, где меньше одобрения, меньше объятий коллектива, меньше привычной «тусовки». Когда ты управляешь людьми, когда ты принимаешь решения, когда ты отвечаешь за команду — волей-неволей появляется дистанция. И это не холодность — это часть роли. И именно поэтому управление персоналом требует не только компетенций, но и внутренней зрелости. И чем взрослее человек внутри, тем меньше им движет страх ответственности. Ты перестаёшь нуждаться в том, чтобы всем нравиться. Перестаёшь держаться за одобрение толпы. Учишься стоять на своём — не против людей, а за дело. И вот тогда, когда ты уже не боишься быть «одним на вершине», именно тогда в тебе появляется лидер, которого команда уважает по-настоящему. И да, в полной версии этого разговора мы глубже разбираем, почему путь руководителя всегда связан с внутренними конфликтами и как человек может психологически подготовиться к роли, в которой многое придётся отпустить, чтобы стать сильнее. А чтобы вас меньше разрывало между желанием всем нравиться и стремлением уверенно вести команду, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами внутренней устойчивости и управленческого роста: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Как вы думаете, что мешает людям брать ответственность? Напишите в комментариях! #️⃣ #управлениеперсоналом #страхответственности #лидерство #работаскомандой #психологияруководителя