Главная задача руководителя
11 вредных установок специалиста, ставшего руководителем. Смотрите полное видео по Rutube по ссылке ниже
16 секретов сна. Как высыпаться и быть продуктивным каждый день
Смотрите в видео на Rutube по ссылке ниже ⬇️
Простой тест, чтобы оценить себя как руководителя
Как дать детям реальный выбор - чем заниматься в жизни без оглядки на деньги? Супер-инструмент, подходящий любому - и врачу, и учителю, и творческому человеку, и предпринимателю 🔥
Полное интервью с мудрым Андреем Павловым в аудио и видео-форматах по ссылке: https://t.me/alexeybeba/3129
Полное видео по ссылке https://t.me/alexeybeba/3129
Чтобы малый бизнес развивался - нужны все три роли: Специалист, Руководитель и Предприниматель. Как их успевать совмещать, если пока нет штата управленцев высшего и среднего звена? #управление
Лучшая книга для руководителя - перфекциониста
"Идеальный руководитель и почему им нельзя стать" Ицхак Адизес
Руководители малого бизнеса часто пытаются делать всё сами: решать задачи, затыкать собой дыры, исправлять ошибки команды. Это изматывает, приводит к выгоранию и не даёт бизнесу расти.
Книга Адизеса поможет понять, что идеальным руководителем стать НЕВОЗМОЖНО. И нужно разобраться, в чём вы сильны, а какие задачи лучше делегировать.
Топ-5 идей из книги и как их можно применять
1️⃣ Идеального руководителя не существует
Руководитель сочетает четыре роли:
- Производитель (P): делает работу, создаёт продукт.
- Администратор (A): выстраивает процессы.
- Предприниматель (E): генерирует идеи.
- Интегратор (I): объединяет команду.
Все роли развить нельзя, поэтому ищите сотрудников, которые дополнят вас.
2️⃣ Сильные стороны превращаются в слабости
Чем больше вы зацикливаетесь на одной роли, тем больше страдают другие.
Что делать? Делегируйте задачи, которые вас перегружают, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.
3️⃣ Команда — это разные стили
Если сотрудники одинаковые, бизнес не будет работать эффективно.
Что делать? Наймите людей с разными подходами. Проверьте, каких ролей в вашей команде не хватает.
4️⃣ Конфликты — это нормально
Люди с разными стилями неизбежно спорят. Это помогает принимать лучшие решения.
Что делать? Учитесь уважать разные подходы и направлять их на общую цель.
5️⃣ Бизнес без системы не масштабируется
Если вы решаете всё сами, вы застряли в «ловушке предпринимателя».
Что делать? Автоматизируйте рутину, создавайте процессы и передавайте полномочия.
📜 Резюме: Вы не обязаны быть идеальными. Работайте над своими сильными сторонами и привлекайте людей, которые дополнят вас.
Читали книгу Адизеса? Делитесь мыслями и результатами! 👇
Файл «192 кнопки энергии» забирайте здесь: https://t.me/alexey_beba_bot?start=dl-1734619665e3ea3022efef