Жизненная шутка про agile
Agile — неэффективная бутафория / Или почему таск-трекер не поможет вырасти?
Почему Agile не работает? Как оживить стратегию и перестать делать вид, что всё «по гибкому»
Agile внедрён. Команда работает в спринтах, всё по правилам. В трекере движутся задачи, проводятся планёрки, статус-митинги, ретро… А результата нет.
Стратегические цели не сдвигаются, сотрудники выгорают, динамика медленная, а один из участников честно говорит:
«Кажется, KPI нашей команды — не достичь цели, а задолбаться».
Если вы — CEO, собственник или лидер трансформации, и у вас уже был этот разговор у кофе-машины, это видео — для вас.
Связаться с нами в телеграм https://t.me/zemlyastratega
Подписаться на тг-канал https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
В видео Илья Фёдоров — бизнес-коуч и фасилитатор изменений — разбирает:
• Почему Agile и Scrum часто работают только «на бумаге»
• Как отличить «живую» стратегию от формальной и бутафорской
• Почему команды не верят в цели вроде X2 — и не говорят об этом
• Как создаётся эффект участия, когда топы действительно включаются
• Что делать, если стратегия «превратилась в слайды», а не в движение
4 ключевых элемента, которые помогают оживить стратегию:
— М: Миссия (зачем мы это делаем?)
— В: Видение (куда мы идём?)
— Ц: Ценности (по каким правилам мы работаем?)
— С: Стратегические инициативы (по каким дорожкам идём)
Плюс: ритмы, доверие, командность и роли, без которых Agile не взлетит.
Цитаты из видео:
«Если команда не разделяет цель, она её просто не реализует. Даже если все кивают.»
«Agile на бумаге — это когда совещания переименовали в спринты, но сути не поменяли.»
«Живая стратегия — это когда про неё говорят не только на оффсайте, но и в коридоре.»
Это видео — для тех, кто:
• ищет, как внедрить Agile в бизнесе, а не по учебнику;
• понимает, что Scrum — не панацея, если нет вовлечения;
• хочет оживить стратегическую сессию и не закопать цели в трекере;
• сталкивается с тем, что топ-менеджмент «ходит на работу», а не двигает бизнес.
Поисковые запросы:
agile не работает, проблемы agile, agile в реальности, scrum в компании, внедрение agile, почему не работает scrum, стратегия и agile, фасилитация agile, стратегическая сессия, вовлечение команды в стратегию, живая стратегия, бизнес-коучинг, Илья Фёдоров
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
А есть ли у вас настоящая команда?
Agile — неэффективная бутафория / Или почему таск-трекер не поможет вырасти?
Почему Agile не работает? Как оживить стратегию и перестать делать вид, что всё «по гибкому»
Agile внедрён. Команда работает в спринтах, всё по правилам. В трекере движутся задачи, проводятся планёрки, статус-митинги, ретро… А результата нет.
Стратегические цели не сдвигаются, сотрудники выгорают, динамика медленная, а один из участников честно говорит:
«Кажется, KPI нашей команды — не достичь цели, а задолбаться».
Если вы — CEO, собственник или лидер трансформации, и у вас уже был этот разговор у кофе-машины, это видео — для вас.
Связаться с нами в телеграм https://t.me/zemlyastratega
Подписаться на тг-канал https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
В видео Илья Фёдоров — бизнес-коуч и фасилитатор изменений — разбирает:
• Почему Agile и Scrum часто работают только «на бумаге»
• Как отличить «живую» стратегию от формальной и бутафорской
• Почему команды не верят в цели вроде X2 — и не говорят об этом
• Как создаётся эффект участия, когда топы действительно включаются
• Что делать, если стратегия «превратилась в слайды», а не в движение
4 ключевых элемента, которые помогают оживить стратегию:
— М: Миссия (зачем мы это делаем?)
— В: Видение (куда мы идём?)
— Ц: Ценности (по каким правилам мы работаем?)
— С: Стратегические инициативы (по каким дорожкам идём)
Плюс: ритмы, доверие, командность и роли, без которых Agile не взлетит.
Цитаты из видео:
«Если команда не разделяет цель, она её просто не реализует. Даже если все кивают.»
«Agile на бумаге — это когда совещания переименовали в спринты, но сути не поменяли.»
«Живая стратегия — это когда про неё говорят не только на оффсайте, но и в коридоре.»
Это видео — для тех, кто:
• ищет, как внедрить Agile в бизнесе, а не по учебнику;
• понимает, что Scrum — не панацея, если нет вовлечения;
• хочет оживить стратегическую сессию и не закопать цели в трекере;
• сталкивается с тем, что топ-менеджмент «ходит на работу», а не двигает бизнес.
Поисковые запросы:
agile не работает, проблемы agile, agile в реальности, scrum в компании, внедрение agile, почему не работает scrum, стратегия и agile, фасилитация agile, стратегическая сессия, вовлечение команды в стратегию, живая стратегия, бизнес-коучинг, Илья Фёдоров
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Agile — неэффективная бутафория / Или почему таск-трекер не поможет вырасти?
Почему Agile не работает? Как оживить стратегию и перестать делать вид, что всё «по гибкому»
Agile внедрён. Команда работает в спринтах, всё по правилам. В трекере движутся задачи, проводятся планёрки, статус-митинги, ретро… А результата нет.
Стратегические цели не сдвигаются, сотрудники выгорают, динамика медленная, а один из участников честно говорит:
«Кажется, KPI нашей команды — не достичь цели, а задолбаться».
Если вы — CEO, собственник или лидер трансформации, и у вас уже был этот разговор у кофе-машины, это видео — для вас.
Связаться с нами в телеграм https://t.me/zemlyastratega
Подписаться на тг-канал https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
В видео Илья Фёдоров — бизнес-коуч и фасилитатор изменений — разбирает:
• Почему Agile и Scrum часто работают только «на бумаге»
• Как отличить «живую» стратегию от формальной и бутафорской
• Почему команды не верят в цели вроде X2 — и не говорят об этом
• Как создаётся эффект участия, когда топы действительно включаются
• Что делать, если стратегия «превратилась в слайды», а не в движение
4 ключевых элемента, которые помогают оживить стратегию:
— М: Миссия (зачем мы это делаем?)
— В: Видение (куда мы идём?)
— Ц: Ценности (по каким правилам мы работаем?)
— С: Стратегические инициативы (по каким дорожкам идём)
Плюс: ритмы, доверие, командность и роли, без которых Agile не взлетит.
Цитаты из видео:
«Если команда не разделяет цель, она её просто не реализует. Даже если все кивают.»
«Agile на бумаге — это когда совещания переименовали в спринты, но сути не поменяли.»
«Живая стратегия — это когда про неё говорят не только на оффсайте, но и в коридоре.»
Это видео — для тех, кто:
• ищет, как внедрить Agile в бизнесе, а не по учебнику;
• понимает, что Scrum — не панацея, если нет вовлечения;
• хочет оживить стратегическую сессию и не закопать цели в трекере;
• сталкивается с тем, что топ-менеджмент «ходит на работу», а не двигает бизнес.
Поисковые запросы:
agile не работает, проблемы agile, agile в реальности, scrum в компании, внедрение agile, почему не работает scrum, стратегия и agile, фасилитация agile, стратегическая сессия, вовлечение команды в стратегию, живая стратегия, бизнес-коучинг, Илья Фёдоров
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Что скрывается за фасадом вашей команды?
Agile — неэффективная бутафория / Или почему таск-трекер не поможет вырасти?
Почему Agile не работает? Как оживить стратегию и перестать делать вид, что всё «по гибкому»
Agile внедрён. Команда работает в спринтах, всё по правилам. В трекере движутся задачи, проводятся планёрки, статус-митинги, ретро… А результата нет.
Стратегические цели не сдвигаются, сотрудники выгорают, динамика медленная, а один из участников честно говорит:
«Кажется, KPI нашей команды — не достичь цели, а задолбаться».
Если вы — CEO, собственник или лидер трансформации, и у вас уже был этот разговор у кофе-машины, это видео — для вас.
Связаться с нами в телеграм https://t.me/zemlyastratega
Подписаться на тг-канал https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
В видео Илья Фёдоров — бизнес-коуч и фасилитатор изменений — разбирает:
• Почему Agile и Scrum часто работают только «на бумаге»
• Как отличить «живую» стратегию от формальной и бутафорской
• Почему команды не верят в цели вроде X2 — и не говорят об этом
• Как создаётся эффект участия, когда топы действительно включаются
• Что делать, если стратегия «превратилась в слайды», а не в движение
4 ключевых элемента, которые помогают оживить стратегию:
— М: Миссия (зачем мы это делаем?)
— В: Видение (куда мы идём?)
— Ц: Ценности (по каким правилам мы работаем?)
— С: Стратегические инициативы (по каким дорожкам идём)
Плюс: ритмы, доверие, командность и роли, без которых Agile не взлетит.
Цитаты из видео:
«Если команда не разделяет цель, она её просто не реализует. Даже если все кивают.»
«Agile на бумаге — это когда совещания переименовали в спринты, но сути не поменяли.»
«Живая стратегия — это когда про неё говорят не только на оффсайте, но и в коридоре.»
Это видео — для тех, кто:
• ищет, как внедрить Agile в бизнесе, а не по учебнику;
• понимает, что Scrum — не панацея, если нет вовлечения;
• хочет оживить стратегическую сессию и не закопать цели в трекере;
• сталкивается с тем, что топ-менеджмент «ходит на работу», а не двигает бизнес.
Поисковые запросы:
agile не работает, проблемы agile, agile в реальности, scrum в компании, внедрение agile, почему не работает scrum, стратегия и agile, фасилитация agile, стратегическая сессия, вовлечение команды в стратегию, живая стратегия, бизнес-коучинг, Илья Фёдоров
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Клиент привел классную метафору бестолковой работы команды
Agile — неэффективная бутафория / Или почему таск-трекер не поможет вырасти?
Почему Agile не работает? Как оживить стратегию и перестать делать вид, что всё «по гибкому»
Agile внедрён. Команда работает в спринтах, всё по правилам. В трекере движутся задачи, проводятся планёрки, статус-митинги, ретро… А результата нет.
Стратегические цели не сдвигаются, сотрудники выгорают, динамика медленная, а один из участников честно говорит:
«Кажется, KPI нашей команды — не достичь цели, а задолбаться».
Если вы — CEO, собственник или лидер трансформации, и у вас уже был этот разговор у кофе-машины, это видео — для вас.
Связаться с нами в телеграм https://t.me/zemlyastratega
Подписаться на тг-канал https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
В видео Илья Фёдоров — бизнес-коуч и фасилитатор изменений — разбирает:
• Почему Agile и Scrum часто работают только «на бумаге»
• Как отличить «живую» стратегию от формальной и бутафорской
• Почему команды не верят в цели вроде X2 — и не говорят об этом
• Как создаётся эффект участия, когда топы действительно включаются
• Что делать, если стратегия «превратилась в слайды», а не в движение
4 ключевых элемента, которые помогают оживить стратегию:
— М: Миссия (зачем мы это делаем?)
— В: Видение (куда мы идём?)
— Ц: Ценности (по каким правилам мы работаем?)
— С: Стратегические инициативы (по каким дорожкам идём)
Плюс: ритмы, доверие, командность и роли, без которых Agile не взлетит.
Цитаты из видео:
«Если команда не разделяет цель, она её просто не реализует. Даже если все кивают.»
«Agile на бумаге — это когда совещания переименовали в спринты, но сути не поменяли.»
«Живая стратегия — это когда про неё говорят не только на оффсайте, но и в коридоре.»
Это видео — для тех, кто:
• ищет, как внедрить Agile в бизнесе, а не по учебнику;
• понимает, что Scrum — не панацея, если нет вовлечения;
• хочет оживить стратегическую сессию и не закопать цели в трекере;
• сталкивается с тем, что топ-менеджмент «ходит на работу», а не двигает бизнес.
Поисковые запросы:
agile не работает, проблемы agile, agile в реальности, scrum в компании, внедрение agile, почему не работает scrum, стратегия и agile, фасилитация agile, стратегическая сессия, вовлечение команды в стратегию, живая стратегия, бизнес-коучинг, Илья Фёдоров
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Индекс неопределенности 2025 почему будущее туманно для предпринимателей
15 способов бизнесу выжить и развиваться в текущих условиях / Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании
Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года.
Полезные ссылки:
Запишитесь на бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://clck.ru/3NFvV5
Занять свое место на форуме Стратегируй:
https://strategirovanie.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=filipproforum
Оставьте заявку на стратегическую сессию для вашего бизнеса:
https://clck.ru/3NFvYz
Наш тг-канал с регулярными полезными материалами https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Кому будет полезно:
• собственникам и CEO, которые теряют опору
• топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки
• командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление
• всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос
Темы, которые вы найдете в этом видео:
• как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире
• стратегия компании в кризис — что работает сейчас
• управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю
• мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного
• стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию
• что делать CEO, когда всё разъезжается
Цитаты Филиппа:
«Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды».
«Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости».
«CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса».
«Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют».
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://clck.ru/3NFvbR
Упомянутые инструменты и подходы:
интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии, экосистемное мышление, ритмы управления, работа с выгоранием у лидеров
0:00 Введение
1:23 Что такое Стратегия?
3:30 Тренды в бизнесе
15:44 Как бизнес отвечает на вызовы?
36:11 Разработать свою стратегию ответа на вызовы
#бизнес #юмор #буланова #подтанцовка #татьянабуланова
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Почему X2 не случается — топы не верят и не говорят
Agile — неэффективная бутафория / Или почему таск-трекер не поможет вырасти?
Почему Agile не работает? Как оживить стратегию и перестать делать вид, что всё «по гибкому»
Agile внедрён. Команда работает в спринтах, всё по правилам. В трекере движутся задачи, проводятся планёрки, статус-митинги, ретро… А результата нет.
Стратегические цели не сдвигаются, сотрудники выгорают, динамика медленная, а один из участников честно говорит:
«Кажется, KPI нашей команды — не достичь цели, а задолбаться».
Если вы — CEO, собственник или лидер трансформации, и у вас уже был этот разговор у кофе-машины, это видео — для вас.
Связаться с нами в телеграм https://t.me/zemlyastratega
Подписаться на тг-канал https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ilya2025
В видео Илья Фёдоров — бизнес-коуч и фасилитатор изменений — разбирает:
• Почему Agile и Scrum часто работают только «на бумаге»
• Как отличить «живую» стратегию от формальной и бутафорской
• Почему команды не верят в цели вроде X2 — и не говорят об этом
• Как создаётся эффект участия, когда топы действительно включаются
• Что делать, если стратегия «превратилась в слайды», а не в движение
4 ключевых элемента, которые помогают оживить стратегию:
— М: Миссия (зачем мы это делаем?)
— В: Видение (куда мы идём?)
— Ц: Ценности (по каким правилам мы работаем?)
— С: Стратегические инициативы (по каким дорожкам идём)
Плюс: ритмы, доверие, командность и роли, без которых Agile не взлетит.
Цитаты из видео:
«Если команда не разделяет цель, она её просто не реализует. Даже если все кивают.»
«Agile на бумаге — это когда совещания переименовали в спринты, но сути не поменяли.»
«Живая стратегия — это когда про неё говорят не только на оффсайте, но и в коридоре.»
Это видео — для тех, кто:
• ищет, как внедрить Agile в бизнесе, а не по учебнику;
• понимает, что Scrum — не панацея, если нет вовлечения;
• хочет оживить стратегическую сессию и не закопать цели в трекере;
• сталкивается с тем, что топ-менеджмент «ходит на работу», а не двигает бизнес.
Поисковые запросы:
agile не работает, проблемы agile, agile в реальности, scrum в компании, внедрение agile, почему не работает scrum, стратегия и agile, фасилитация agile, стратегическая сессия, вовлечение команды в стратегию, живая стратегия, бизнес-коучинг, Илья Фёдоров
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Как кризис помогает систематизировать и улучшить бизнес
15 способов бизнесу выжить и развиваться в текущих условиях / Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании
Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года.
Полезные ссылки:
Запишитесь на бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://clck.ru/3NFvV5
Занять свое место на форуме Стратегируй:
https://strategirovanie.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=filipproforum
Оставьте заявку на стратегическую сессию для вашего бизнеса:
https://clck.ru/3NFvYz
Наш тг-канал с регулярными полезными материалами https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Кому будет полезно:
• собственникам и CEO, которые теряют опору
• топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки
• командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление
• всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос
Темы, которые вы найдете в этом видео:
• как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире
• стратегия компании в кризис — что работает сейчас
• управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю
• мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного
• стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию
• что делать CEO, когда всё разъезжается
Цитаты Филиппа:
«Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды».
«Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости».
«CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса».
«Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют».
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://clck.ru/3NFvbR
Упомянутые инструменты и подходы:
интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии, экосистемное мышление, ритмы управления, работа с выгоранием у лидеров
0:00 Введение
1:23 Что такое Стратегия?
3:30 Тренды в бизнесе
15:44 Как бизнес отвечает на вызовы?
36:11 Разработать свою стратегию ответа на вызовы
Инвестируйте в глубокое освоение искусственного интеллекта
15 способов бизнесу выжить и развиваться в текущих условиях / Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании
Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года.
Полезные ссылки:
Запишитесь на бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://clck.ru/3NFvV5
Занять свое место на форуме Стратегируй:
https://strategirovanie.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=filipproforum
Оставьте заявку на стратегическую сессию для вашего бизнеса:
https://clck.ru/3NFvYz
Наш тг-канал с регулярными полезными материалами https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Кому будет полезно:
• собственникам и CEO, которые теряют опору
• топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки
• командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление
• всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос
Темы, которые вы найдете в этом видео:
• как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире
• стратегия компании в кризис — что работает сейчас
• управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю
• мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного
• стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию
• что делать CEO, когда всё разъезжается
Цитаты Филиппа:
«Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды».
«Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости».
«CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса».
«Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют».
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://clck.ru/3NFvbR
Упомянутые инструменты и подходы:
интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии, экосистемное мышление, ритмы управления, работа с выгоранием у лидеров
0:00 Введение
1:23 Что такое Стратегия?
3:30 Тренды в бизнесе
15:44 Как бизнес отвечает на вызовы?
36:11 Разработать свою стратегию ответа на вызовы
15 способов бизнесу выжить и развиваться в текущих условиях / Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании
Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года.
Полезные ссылки:
Запишитесь на бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://clck.ru/3NFvV5
Занять свое место на форуме Стратегируй:
https://strategirovanie.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=filipproforum
Оставьте заявку на стратегическую сессию для вашего бизнеса:
https://clck.ru/3NFvYz
Наш тг-канал с регулярными полезными материалами https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Кому будет полезно:
• собственникам и CEO, которые теряют опору
• топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки
• командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление
• всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос
Темы, которые вы найдете в этом видео:
• как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире
• стратегия компании в кризис — что работает сейчас
• управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю
• мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного
• стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию
• что делать CEO, когда всё разъезжается
Цитаты Филиппа:
«Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды».
«Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости».
«CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса».
«Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют».
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://clck.ru/3NFvbR
Упомянутые инструменты и подходы:
интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии, экосистемное мышление, ритмы управления, работа с выгоранием у лидеров
0:00 Введение
1:23 Что такое Стратегия?
3:30 Тренды в бизнесе
15:44 Как бизнес отвечает на вызовы?
36:11 Разработать свою стратегию ответа на вызовы
Переход рынка в новое состояние - шанс для бизнеса #бизнес #управление #психология #успех
15 способов бизнесу выжить и развиваться в текущих условиях / Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании
Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года.
Полезные ссылки:
Запишитесь на бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://clck.ru/3NFvV5
Занять свое место на форуме Стратегируй:
https://strategirovanie.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=filipproforum
Оставьте заявку на стратегическую сессию для вашего бизнеса:
https://clck.ru/3NFvYz
Наш тг-канал с регулярными полезными материалами https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Кому будет полезно:
• собственникам и CEO, которые теряют опору
• топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки
• командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление
• всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос
Темы, которые вы найдете в этом видео:
• как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире
• стратегия компании в кризис — что работает сейчас
• управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю
• мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного
• стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию
• что делать CEO, когда всё разъезжается
Цитаты Филиппа:
«Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды».
«Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости».
«CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса».
«Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют».
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://clck.ru/3NFvbR
Упомянутые инструменты и подходы:
интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии, экосистемное мышление, ритмы управления, работа с выгоранием у лидеров
0:00 Введение
1:23 Что такое Стратегия?
3:30 Тренды в бизнесе
15:44 Как бизнес отвечает на вызовы?
36:11 Разработать свою стратегию ответа на вызовы
15 способов бизнесу выжить и развиваться в текущих условиях / Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании
Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года.
Полезные ссылки:
Запишитесь на бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://clck.ru/3NFvV5
Занять свое место на форуме Стратегируй:
https://strategirovanie.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=filipproforum
Оставьте заявку на стратегическую сессию для вашего бизнеса:
https://clck.ru/3NFvYz
Наш тг-канал с регулярными полезными материалами https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Кому будет полезно:
• собственникам и CEO, которые теряют опору
• топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки
• командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление
• всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос
Темы, которые вы найдете в этом видео:
• как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире
• стратегия компании в кризис — что работает сейчас
• управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю
• мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного
• стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию
• что делать CEO, когда всё разъезжается
Цитаты Филиппа:
«Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды».
«Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости».
«CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса».
«Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют».
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://clck.ru/3NFvbR
Упомянутые инструменты и подходы:
интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии, экосистемное мышление, ритмы управления, работа с выгоранием у лидеров
0:00 Введение
1:23 Что такое Стратегия?
3:30 Тренды в бизнесе
15:44 Как бизнес отвечает на вызовы?
36:11 Разработать свою стратегию ответа на вызовы
Почему лидеру бизнеса нельзя делегировать искусственный интеллект Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании
Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года.
Полезные ссылки:
Запишитесь на бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://clck.ru/3NFvV5
Занять свое место на форуме Стратегируй:
https://strategirovanie.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=filipproforum
Оставьте заявку на стратегическую сессию для вашего бизнеса:
https://clck.ru/3NFvYz
Наш тг-канал с регулярными полезными материалами https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Кому будет полезно:
• собственникам и CEO, которые теряют опору
• топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки
• командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление
• всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос
Темы, которые вы найдете в этом видео:
• как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире
• стратегия компании в кризис — что работает сейчас
• управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю
• мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного
• стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию
• что делать CEO, когда всё разъезжается
Цитаты Филиппа:
«Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды».
«Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости».
«CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса».
«Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют».
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://clck.ru/3NFvbR
Упомянутые инструменты и подходы:
интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии, экосистемное мышление, ритмы управления, работа с выгоранием у лидеров
0:00 Введение
1:23 Что такое Стратегия?
3:30 Тренды в бизнесе
15:44 Как бизнес отвечает на вызовы?
36:11 Разработать свою стратегию ответа на вызовы
Когда умеешь в вдохновляющее лидерство Рабочие чаты, CRM системы, битрикс, амосрм, вотсап, телеграм #бизнес #психология #vtv #мем #бмор #юмор
Что такое интегральный коучинг, как сформировать личный трек развития. Выступление Сергея Тюленева на фестивале ПИР 2023.
Узнать больше об обучении руководителей https://coachinstitute.ru/programms/vovlekayushhee-liderstvo?utm_source=youtube&utm_medium=tulenev
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса. Определим ключевые проблемы вашего бизнеса и способы их решения. Запишитесь на бесплатную встречу прямо сейчас https://strategirovanie.ru/business-meeting?utm_source=youtube&utm_medium=tulenev
Оставить заявку на интегральный трек развития личности https://landstrateg.ru/services/individualnyj-integralnyj-trek-razvitiya?utm_source=youtube&utm_medium=tulenev
ТГ-канал Земля Стратега https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy
Если у вас есть вопросы по обучению, пишите нам - https://wa.me/79643394278
Интегральный коучинг по‑русски: трансформация целостного образа жизни
Что такое интегральный коучинг? Это «процесс взаимодействия между коучем и клиентом, фокусирующийся на целостных изменениях образа жизни»
✔️ Для кого это важно:
коучи, тренеры, руководители, клиенты сложных запросов, те, кто хочет глубокой устойчивой трансформации, а не поверхностных изменений.
Ваша текущая проблема не решается привычными методами? Интегральный подход позволяет выйти за рамки и переосмыслить образ жизни. Полное погружение в четыре сферы и мета-навыки дают результат на новом уровне.
Подробнее — в книге «Интегральный коучинг» (105 упражнений, 400 стр.)
Почему стоит смотреть:
Узнаете, как интегральный коучинг объединяет тело, ум, тень и дух.
Осознаете, почему «частичные изменения не работают» — и как интегральный подход решает это.
Поймете, как программа тренера вырастила успешного предпринимателя.
Получите вводные идеи и упражнения для собственной трансформации.
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
«С чем работает интегральный коучинг? …ситуациями, которые не решаются привычным способом» – так начинается мастер-класс. Далее разбираем:
— Что такое интегральный коучинг и почему он фокусируется на «целостном изменении образа жизни»
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Сергей Тюленев на фестивале ПИР 2023 Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Хозяин или пассажир Как включить силу личности в команде #управление #team #команда #бизнес
Как из вашей команды сделать команду мечты? Как включить силу команды на полную мощность в условиях неопределённости? | 5 сил команды
Сегодня команда — фундаментальная молекула бизнеса, особенно в условиях постоянной турбулентности. Если вы до сих пор оказываетесь в операционке вместо того, чтобы заниматься стратегией, испытываете выгорание, а внутренние конфликты тормозят скорость решений — это видео для вас.
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi
Забрать исследование https://t.me/landstrateg5_bot
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi
Что вы узнаете:
Почему «без мощной опорной команды вы не выходите из операционки» — вы продолжаете делать всё сами, даже при небольшом штате.
Как команда становится движущей силой, а не мотиватором к выгоранию лидера — вы перестаёте ощущать себя “д'Артаньяном”.
Почему внутренние «трения» тормозят скорость продукта: как сказал Герман Греф — «в бизнесе главное — скорость, скорость, скорость».
Что собой представляют 5 ключевых сил команды:
1. Личность — хозяин или пассажир
2. Контакт — «тепло и любовь» vs политика и дистанцирование
3. Цель — разрозненные векторы или общий стратегический фокус
4. Структура — гибкий порядок ролей и процессов
5. Изменения — нацеленность на будущее, а не цепь прошлого
Практические кейсы:
Производственная компания, выросшая с 3 до 10 млрд: руководитель отметил, что 50 % успеха — это настройка команды — без неё стратегия развалится.
Кейс из банка: обучение 70 руководителей филиалов работать по принципу «от Я к Мы», потому что лидер не должен тащить телегу один.
Пошаговый план действий: самодиагностика по пяти силам, выявление ключевых точек роста, преобразование в собранный действенный план.
Почему стоит посмотреть:
Имена: вы — не просто «руководитель», вы можете сделать команду драйвовой опорой вместо источника стресса.
Вы научитесь выстраивать быстрые и доверительные процессы, такие как методики опросов, спринты и динамическая цель.
Популярный запрос: “командная диагностика”, “выгорание лидера”, “настройка команды” — вы получите конкретные инструменты, без абстракций.
Почему японские лучники смеются над английскими. Урок для бизнеса #бизнес Как гибко следовать за целью в быстро меняющемся мире
Как из вашей команды сделать команду мечты? Как включить силу команды на полную мощность в условиях неопределённости? | 5 сил команды
Сегодня команда — фундаментальная молекула бизнеса, особенно в условиях постоянной турбулентности. Если вы до сих пор оказываетесь в операционке вместо того, чтобы заниматься стратегией, испытываете выгорание, а внутренние конфликты тормозят скорость решений — это видео для вас.
Что вы узнаете:
Почему «без мощной опорной команды вы не выходите из операционки» — вы продолжаете делать всё сами, даже при небольшом штате.
Как команда становится движущей силой, а не мотиватором к выгоранию лидера — вы перестаёте ощущать себя “д'Артаньяном”.
Почему внутренние «трения» тормозят скорость продукта: как сказал Герман Греф — «в бизнесе главное — скорость, скорость, скорость».
Что собой представляют 5 ключевых сил команды:
1. Личность — хозяин или пассажир
2. Контакт — «тепло и любовь» vs политика и дистанцирование
3. Цель — разрозненные векторы или общий стратегический фокус
4. Структура — гибкий порядок ролей и процессов
5. Изменения — нацеленность на будущее, а не цепь прошлого
Практические кейсы:
Производственная компания, выросшая с 3 до 10 млрд: руководитель отметил, что 50 % успеха — это настройка команды — без неё стратегия развалится.
Кейс из банка: обучение 70 руководителей филиалов работать по принципу «от Я к Мы», потому что лидер не должен тащить телегу один.
Пошаговый план действий: самодиагностика по пяти силам, выявление ключевых точек роста, преобразование в собранный действенный план.
Почему стоит посмотреть:
Имена: вы — не просто «руководитель», вы можете сделать команду драйвовой опорой вместо источника стресса.
Вы научитесь выстраивать быстрые и доверительные процессы, такие как методики опросов, спринты и динамическая цель.
Популярный запрос: “командная диагностика”, “выгорание лидера”, “настройка команды” — вы получите конкретные инструменты, без абстракций.
Как гибко следовать за целью в быстро меняющемся мире
Как из вашей команды сделать команду мечты? Как включить силу команды на полную мощность в условиях неопределённости? | 5 сил команды
Сегодня команда — фундаментальная молекула бизнеса, особенно в условиях постоянной турбулентности. Если вы до сих пор оказываетесь в операционке вместо того, чтобы заниматься стратегией, испытываете выгорание, а внутренние конфликты тормозят скорость решений — это видео для вас.
Полезные ссылки:
Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi
Забрать исследование https://t.me/landstrateg5_bot
Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi
Что вы узнаете:
Почему «без мощной опорной команды вы не выходите из операционки» — вы продолжаете делать всё сами, даже при небольшом штате.
Как команда становится движущей силой, а не мотиватором к выгоранию лидера — вы перестаёте ощущать себя “д'Артаньяном”.
Почему внутренние «трения» тормозят скорость продукта: как сказал Герман Греф — «в бизнесе главное — скорость, скорость, скорость».
Что собой представляют 5 ключевых сил команды:
1. Личность — хозяин или пассажир
2. Контакт — «тепло и любовь» vs политика и дистанцирование
3. Цель — разрозненные векторы или общий стратегический фокус
4. Структура — гибкий порядок ролей и процессов
5. Изменения — нацеленность на будущее, а не цепь прошлого
Практические кейсы:
Производственная компания, выросшая с 3 до 10 млрд: руководитель отметил, что 50 % успеха — это настройка команды — без неё стратегия развалится.
Кейс из банка: обучение 70 руководителей филиалов работать по принципу «от Я к Мы», потому что лидер не должен тащить телегу один.
Пошаговый план действий: самодиагностика по пяти силам, выявление ключевых точек роста, преобразование в собранный действенный план.
Почему стоит посмотреть:
Имена: вы — не просто «руководитель», вы можете сделать команду драйвовой опорой вместо источника стресса.
Вы научитесь выстраивать быстрые и доверительные процессы, такие как методики опросов, спринты и динамическая цель.
Популярный запрос: “командная диагностика”, “выгорание лидера”, “настройка команды” — вы получите конкретные инструменты, без абстракций.