То, что хочет заказчик проекта 1С и то, что ему нужно — несколько разные вещи / Анастасия Акулова
Бесплатный митап «Реальные кейсы AI на промышленных предприятиях», 16 декабря в 17:00. Регистрация: https://clck.ru/3QexUJ Must have интервью для руководителей, которые хотят получить максимум от инвестиций в 1С: 🔸Как показать заказчикам выгоду от участия в проекте и вовлечения в процесс изменений? 🔸В каком формате лучше всего проводить встречи с представителями различных функций для обсуждения процессов? 🔸Как правильно сформулировать цели проекта и определить ожидаемые результаты от автоматизации? 🔸Как донести до заказчика важность работы с единой информационной системой? 🔸Какие компетенции необходимы для успешного управления проектами и как подготовить пользователей к изменениям? 🔸Как определить метрики эффективности проекта и понять, что работа стала более продуктивной благодаря автоматизации? 🔸Как происходит взаимодействие с подрядчиками и как обеспечить успешную реализацию проекта? Содержание: 00:01:32 — Знакомство со спикером: её миссия по изменению рынка 1С и взгляд на автоматизацию на платформе 1С 00:13:00 — Когда на проекте автоматизации стоит подключать третью сторону 00:20:59 — Как убедительно показать заказчику выгоду от проекта и вовлечь его в процесс изменений 00:29:03 — Как сделать предпроектное обследование по-настоящему ценным для клиента 00:31:44 — Почему важно работать с единой информационной системой и как донести это до заказчика 00:34:10 — Оптимальные форматы встреч с представителями разных функций для обсуждения процессов 00:38:25 — Как правильно формулировать цели проекта и определять ожидаемые результаты автоматизации 00:47:12 — Основные риски проектов и эффективные способы работы с ними 00:54:10 — Какие компетенции нужны для успешного управления проектами и как готовить пользователей к изменениям 00:57:32 — Жизнь проекта после внедрения: кто становится главным пользователем системы 01:05:07 — Почему работа с внешним подрядчиком — это не то же самое, что с сотрудником в штате, и как это отражается на оплате и результатах 01:09:39 — Формула идеального проекта: как превзойти ожидания и сделать так, чтобы обе стороны захотели рекомендовать друг друга и продолжить сотрудничество 🔔 Подписывайтесь на канал – впереди еще больше интервью с экспертами IT-рынка. #ERPIT #1С #Внедрение1С #БизнесАвтоматизация #ФинансовыйУчет #ITэксперты #АвтоматизацияБизнеса #ERP
Бесплатный митап «Реальные кейсы AI на промышленных предприятиях», 16 декабря в 17:00. Регистрация: https://clck.ru/3QexUJ Must have интервью для руководителей, которые хотят получить максимум от инвестиций в 1С: 🔸Как показать заказчикам выгоду от участия в проекте и вовлечения в процесс изменений? 🔸В каком формате лучше всего проводить встречи с представителями различных функций для обсуждения процессов? 🔸Как правильно сформулировать цели проекта и определить ожидаемые результаты от автоматизации? 🔸Как донести до заказчика важность работы с единой информационной системой? 🔸Какие компетенции необходимы для успешного управления проектами и как подготовить пользователей к изменениям? 🔸Как определить метрики эффективности проекта и понять, что работа стала более продуктивной благодаря автоматизации? 🔸Как происходит взаимодействие с подрядчиками и как обеспечить успешную реализацию проекта? Содержание: 00:01:32 — Знакомство со спикером: её миссия по изменению рынка 1С и взгляд на автоматизацию на платформе 1С 00:13:00 — Когда на проекте автоматизации стоит подключать третью сторону 00:20:59 — Как убедительно показать заказчику выгоду от проекта и вовлечь его в процесс изменений 00:29:03 — Как сделать предпроектное обследование по-настоящему ценным для клиента 00:31:44 — Почему важно работать с единой информационной системой и как донести это до заказчика 00:34:10 — Оптимальные форматы встреч с представителями разных функций для обсуждения процессов 00:38:25 — Как правильно формулировать цели проекта и определять ожидаемые результаты автоматизации 00:47:12 — Основные риски проектов и эффективные способы работы с ними 00:54:10 — Какие компетенции нужны для успешного управления проектами и как готовить пользователей к изменениям 00:57:32 — Жизнь проекта после внедрения: кто становится главным пользователем системы 01:05:07 — Почему работа с внешним подрядчиком — это не то же самое, что с сотрудником в штате, и как это отражается на оплате и результатах 01:09:39 — Формула идеального проекта: как превзойти ожидания и сделать так, чтобы обе стороны захотели рекомендовать друг друга и продолжить сотрудничество 🔔 Подписывайтесь на канал – впереди еще больше интервью с экспертами IT-рынка. #ERPIT #1С #Внедрение1С #БизнесАвтоматизация #ФинансовыйУчет #ITэксперты #АвтоматизацияБизнеса #ERP