Продуктовый подход в развитии лидеров в компании
Гость подкаста - Игорь Артюхин — продакт обучения руководителей в Самолет, оунер запуска уникальной IT-магистратуры от девелопера ВШЭ × Самолет (https://www.hse.ru/ma/development/), методолог мини-MBA компании (https://lectures.samolet.ru/mini-mba) и автор трека лидерского развития. О чем говорили? ⭕️ Как и зачем строить портреты лидеров, чтобы они реально работали ⭕️ От чего в Самолете отказались и что внедрили ⭕️ Какие метрики закладывали и как их мерили ⭕️ Первые шаги и самые громкие грабли ⭕️ Peer2Peer в продуктовой модели ⭕️ Совет тем, кто хочет внедрить продуктовый подход у себя 00:02:19 Знакомство с Игорем Артюхиным 00:04:03 Как Игорь пришёл в обучение лидеров 00:06:08 Матрица грейдирования и портреты лидеров в "Самолёте" 00:08:19 Исходное состояние программ развития до изменений 00:10:51 Метрики, которые показали проблему (CORS, NPS, доходимость) 00:13:17 Начало исследований: интервью с руководителями 00:15:53 Суть продуктового подхода в обучении 00:19:29 Почему продуктовый подход нужен везде 00:21:31 Как проводили исследование целевой аудитории 00:25:06 Пример аудитории: будущие руководители ("точка 0") 00:28:45 Этапы исследования: кабинетное изучение, интервью, кластеризация 00:33:54 Использование ИИ в обработке данных исследований 00:35:45 Создание концепции и визиона трека развития лидеров 00:38:27 Пример редизайна продукта: из онлайн-курса в комплексный путь 00:45:10 Важность маркетинга и продажи ценности обучения 00:49:30 Гипотеза и ценность менторских гостиных 00:51:56 Выводы из исследований: необходимость усилить маркетинг и релевантность 00:54:20 Сложности внедрения продуктового подхода 00:55:48 Решение: "Образовательная сиеста" для борьбы с прокрастинацией 00:58:49 Измерение бизнес-эффекта обучения (eNPS, вовлечённость) 01:05:42 Команда для разработки образовательных продуктов 01:10:25 Лидерский хаб: кейс-клубы, коучинг, сообщество 01:16:39 Использование ИИ в развитии лидеров: проект "ИИ-шница" 01:23:50 Завершение эфира
Гость подкаста - Игорь Артюхин — продакт обучения руководителей в Самолет, оунер запуска уникальной IT-магистратуры от девелопера ВШЭ × Самолет (https://www.hse.ru/ma/development/), методолог мини-MBA компании (https://lectures.samolet.ru/mini-mba) и автор трека лидерского развития. О чем говорили? ⭕️ Как и зачем строить портреты лидеров, чтобы они реально работали ⭕️ От чего в Самолете отказались и что внедрили ⭕️ Какие метрики закладывали и как их мерили ⭕️ Первые шаги и самые громкие грабли ⭕️ Peer2Peer в продуктовой модели ⭕️ Совет тем, кто хочет внедрить продуктовый подход у себя 00:02:19 Знакомство с Игорем Артюхиным 00:04:03 Как Игорь пришёл в обучение лидеров 00:06:08 Матрица грейдирования и портреты лидеров в "Самолёте" 00:08:19 Исходное состояние программ развития до изменений 00:10:51 Метрики, которые показали проблему (CORS, NPS, доходимость) 00:13:17 Начало исследований: интервью с руководителями 00:15:53 Суть продуктового подхода в обучении 00:19:29 Почему продуктовый подход нужен везде 00:21:31 Как проводили исследование целевой аудитории 00:25:06 Пример аудитории: будущие руководители ("точка 0") 00:28:45 Этапы исследования: кабинетное изучение, интервью, кластеризация 00:33:54 Использование ИИ в обработке данных исследований 00:35:45 Создание концепции и визиона трека развития лидеров 00:38:27 Пример редизайна продукта: из онлайн-курса в комплексный путь 00:45:10 Важность маркетинга и продажи ценности обучения 00:49:30 Гипотеза и ценность менторских гостиных 00:51:56 Выводы из исследований: необходимость усилить маркетинг и релевантность 00:54:20 Сложности внедрения продуктового подхода 00:55:48 Решение: "Образовательная сиеста" для борьбы с прокрастинацией 00:58:49 Измерение бизнес-эффекта обучения (eNPS, вовлечённость) 01:05:42 Команда для разработки образовательных продуктов 01:10:25 Лидерский хаб: кейс-клубы, коучинг, сообщество 01:16:39 Использование ИИ в развитии лидеров: проект "ИИ-шница" 01:23:50 Завершение эфира