Как я ищу предназначение
Как ищу предназначение и какие инструменты мне помогают не «придумать» его в голове, а выбрать и калибровать через деятельность. Моя логика сейчас такая: 1. Мечта — это «куда я иду», что меня реально зажигает (и это часто выясняется только через опыт, через «горячо/холодно»). 2. Предназначение — это не то, что «находят», а то, чему посвящают жизнь: большая цель, которой я служу. 3. Метод реализации — конкретная деятельность/проекты, через которые я это предназначение реализую и двигаюсь к мечте. Рассказываю две истории — разговор в плацкартном вагоне и разговор на большой сцене — которые помогли мне сформулировать свою большую цель: быть причастным к тому, чтобы делать людей добрее. А дальше — как я пришёл к тому, что мой способ реализации этого — работа с предпринимателями и руководителями: через порядок в бизнесе, ясные ожидания, ответственность и системность (которые уменьшают конфликты и делают людей человечнее). 00:00 О чём выпуск: как я ищу предназначение и какие инструменты использую 00:18 Мечта и предназначение: почему их важно различать 00:48 Что такое предназначение в моём понимании: цели не ищут — цели выбирают 01:18 Пример про мечту: родовое поместье vs «загородный клуб» (горячо/холодно) 02:24 Как практика «срезает наносное» и проявляет настоящую мечту 04:54 Связка: мечта → предназначение → деятельность (как в стратегии и проектах) 06:20 История №1: плацкарт, разговор о деревне, зарплате 3000 и «безысходности» 08:13 Почему некоторые темы «цепляют» и невозможно не двигаться в эту сторону 08:25 Первая попытка реализации: идея про театр/досуг и меньше алкоголя 09:36 История №2: разговор Джек Ма и Илона Маска, мысль про LQ (love) 11:38 Формулировка предназначения: быть причастным к тому, чтобы делать людей добрее 12:10 Поиск метода реализации: что мне нравится делать и с кем работать 12:49 Почему мне ближе малый и средний бизнес, руководители «из специалистов» 13:32 Как порядок в бизнесе делает людей добрее: ясные ожидания, ответственность, меньше конфликтов 14:33 Метод калибруется только через действия: форматы, проекты, итерации 16:08 Что даёт связка: ощущение правильного пути и радость «в дороге», а не только в результате 17:21 Финал и просьба: лайк/комментарий «спасибо», если было полезно Где ещё делюсь полезным ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba Telegram-канал: https://t.me/alexeybeba #какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе
Как ищу предназначение и какие инструменты мне помогают не «придумать» его в голове, а выбрать и калибровать через деятельность. Моя логика сейчас такая: 1. Мечта — это «куда я иду», что меня реально зажигает (и это часто выясняется только через опыт, через «горячо/холодно»). 2. Предназначение — это не то, что «находят», а то, чему посвящают жизнь: большая цель, которой я служу. 3. Метод реализации — конкретная деятельность/проекты, через которые я это предназначение реализую и двигаюсь к мечте. Рассказываю две истории — разговор в плацкартном вагоне и разговор на большой сцене — которые помогли мне сформулировать свою большую цель: быть причастным к тому, чтобы делать людей добрее. А дальше — как я пришёл к тому, что мой способ реализации этого — работа с предпринимателями и руководителями: через порядок в бизнесе, ясные ожидания, ответственность и системность (которые уменьшают конфликты и делают людей человечнее). 00:00 О чём выпуск: как я ищу предназначение и какие инструменты использую 00:18 Мечта и предназначение: почему их важно различать 00:48 Что такое предназначение в моём понимании: цели не ищут — цели выбирают 01:18 Пример про мечту: родовое поместье vs «загородный клуб» (горячо/холодно) 02:24 Как практика «срезает наносное» и проявляет настоящую мечту 04:54 Связка: мечта → предназначение → деятельность (как в стратегии и проектах) 06:20 История №1: плацкарт, разговор о деревне, зарплате 3000 и «безысходности» 08:13 Почему некоторые темы «цепляют» и невозможно не двигаться в эту сторону 08:25 Первая попытка реализации: идея про театр/досуг и меньше алкоголя 09:36 История №2: разговор Джек Ма и Илона Маска, мысль про LQ (love) 11:38 Формулировка предназначения: быть причастным к тому, чтобы делать людей добрее 12:10 Поиск метода реализации: что мне нравится делать и с кем работать 12:49 Почему мне ближе малый и средний бизнес, руководители «из специалистов» 13:32 Как порядок в бизнесе делает людей добрее: ясные ожидания, ответственность, меньше конфликтов 14:33 Метод калибруется только через действия: форматы, проекты, итерации 16:08 Что даёт связка: ощущение правильного пути и радость «в дороге», а не только в результате 17:21 Финал и просьба: лайк/комментарий «спасибо», если было полезно Где ещё делюсь полезным ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba Telegram-канал: https://t.me/alexeybeba #какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе