Когда "НЕВОЗМОЖНО" – не аргумент / Как ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ Лукашенко превращается в РЕЗУЛЬТАТ и МЕДАЛИ
В новом выпуске авторского проекта политического обозревателя ОНТ Игоря Тура "Пропаганда" (17.11.2025): – про то, как невозможные задачи становятся нормой — и почему без давления они бы не случились; – о реакции системы на инициативу снизу и трех типах сопротивления; – про то, как "да блин, ну что ты придумал" превращается в премии, медали и гордость; – о механизме принуждения как части управленческой культуры, а не исключения из нее – про аграрный подвиг 2025 года и что пришлось преодолеть, чтобы он состоялся; – о том, как ВПК заменили улицу — и почему это важнее, чем кажется; – про управленческую инерцию среднего звена и страх перед масштабированием чужого успеха; – о том, как инициатива одного РОВД и райисполкома опередила свое время на 20 лет; – про маршрутки, электробусы и невозможность, которая вдруг становится реальностью; – о том, как система учится не только требовать, но и поддерживать тех, кто делает; – про уличную романтику и ее трансформацию в дисциплину и коллективную ответственность; – о том, как "не хочу" и "не могу" больше не работают как аргументы; – про честную пропаганду и право говорить только о том, во что действительно веришь; – о том, почему результат важнее комфорта — и как это стало частью национального кода; – про управленческую формулу: сначала сопротивление, потом — гордость и масштабирование.
В новом выпуске авторского проекта политического обозревателя ОНТ Игоря Тура "Пропаганда" (17.11.2025): – про то, как невозможные задачи становятся нормой — и почему без давления они бы не случились; – о реакции системы на инициативу снизу и трех типах сопротивления; – про то, как "да блин, ну что ты придумал" превращается в премии, медали и гордость; – о механизме принуждения как части управленческой культуры, а не исключения из нее – про аграрный подвиг 2025 года и что пришлось преодолеть, чтобы он состоялся; – о том, как ВПК заменили улицу — и почему это важнее, чем кажется; – про управленческую инерцию среднего звена и страх перед масштабированием чужого успеха; – о том, как инициатива одного РОВД и райисполкома опередила свое время на 20 лет; – про маршрутки, электробусы и невозможность, которая вдруг становится реальностью; – о том, как система учится не только требовать, но и поддерживать тех, кто делает; – про уличную романтику и ее трансформацию в дисциплину и коллективную ответственность; – о том, как "не хочу" и "не могу" больше не работают как аргументы; – про честную пропаганду и право говорить только о том, во что действительно веришь; – о том, почему результат важнее комфорта — и как это стало частью национального кода; – про управленческую формулу: сначала сопротивление, потом — гордость и масштабирование.