Почему чёткая стратегия для малого бизнеса — вопрос выживания
Недавно я проводил большую стратегическую сессию для финансовой компании: 20 человек, топ-менеджеры, наблюдательный совет. В крупном бизнесе стратегия — это распределённая работа: за каждый стратегический вектор отвечает отдельная сильная голова. Несколько направлений — несколько умных людей. В малом бизнесе всё иначе: один собственник = одна голова = один фокус. И главная причина отсутствия роста — расфокус. Можно хвататься за всё, идти в сто направлений, тащить десятки «полезных» идей — и ни в одной не продвигаться. В этом выпуске объясняю: — как работает стратегия как «навигатор», — почему важно выбрать 2–3 вектора и сказать «нет» остальному, — почему в век гипервозможностей ключевая компетенция — отказываться, — и как мини-стратегическая сессия способна изменить траекторию малого бизнеса. Бесплатный гайд по самостоятельному проведению страт сессии здесь: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds ⸻ В выпуске 0:00 — Почему стратегия нужна малому бизнесу сильнее 0:12 — Пример: стратегическая сессия с наблюдательным советом 0:45 — Что такое цель, стратегия и проекты 1:32 — Почему крупные компании могут тянуть несколько стратегических линий 2:37 — Особенность малого бизнеса: одна голова = один фокус 2:54 — Мини-стратегическая сессия: как выбрать свои векторы 3:34 — Почему «всё полезное» убивает результат 4:10 — FOMO и выбор «по харизме спикера» 4:47 — Как выбрать действительно нужные инструменты развития 5:07 — Как не распыляться и почему важно сказать «нет» 5:40 — Итог: стратегия в малом бизнесе — вопрос выживания ⸻ Где ещё делюсь полезным ВК: https://vk.com/blog_beba Telegram-канал: https://t.me/bebaalexey ⸻ Если вы искали как провести стратегическую сессию самостоятельно как выбрать стратегию для малого бизнеса как убрать расфокус как понять, куда развивать бизнес в 2025 как не хвататься за всё подряд ⸻ #стратегиябизнеса #малыйбизнес #ростбизнеса #фокус #руководитель
Недавно я проводил большую стратегическую сессию для финансовой компании: 20 человек, топ-менеджеры, наблюдательный совет. В крупном бизнесе стратегия — это распределённая работа: за каждый стратегический вектор отвечает отдельная сильная голова. Несколько направлений — несколько умных людей. В малом бизнесе всё иначе: один собственник = одна голова = один фокус. И главная причина отсутствия роста — расфокус. Можно хвататься за всё, идти в сто направлений, тащить десятки «полезных» идей — и ни в одной не продвигаться. В этом выпуске объясняю: — как работает стратегия как «навигатор», — почему важно выбрать 2–3 вектора и сказать «нет» остальному, — почему в век гипервозможностей ключевая компетенция — отказываться, — и как мини-стратегическая сессия способна изменить траекторию малого бизнеса. Бесплатный гайд по самостоятельному проведению страт сессии здесь: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds ⸻ В выпуске 0:00 — Почему стратегия нужна малому бизнесу сильнее 0:12 — Пример: стратегическая сессия с наблюдательным советом 0:45 — Что такое цель, стратегия и проекты 1:32 — Почему крупные компании могут тянуть несколько стратегических линий 2:37 — Особенность малого бизнеса: одна голова = один фокус 2:54 — Мини-стратегическая сессия: как выбрать свои векторы 3:34 — Почему «всё полезное» убивает результат 4:10 — FOMO и выбор «по харизме спикера» 4:47 — Как выбрать действительно нужные инструменты развития 5:07 — Как не распыляться и почему важно сказать «нет» 5:40 — Итог: стратегия в малом бизнесе — вопрос выживания ⸻ Где ещё делюсь полезным ВК: https://vk.com/blog_beba Telegram-канал: https://t.me/bebaalexey ⸻ Если вы искали как провести стратегическую сессию самостоятельно как выбрать стратегию для малого бизнеса как убрать расфокус как понять, куда развивать бизнес в 2025 как не хвататься за всё подряд ⸻ #стратегиябизнеса #малыйбизнес #ростбизнеса #фокус #руководитель