Путь к гибкости в науке и биотехе: принципы и инструменты управления командой и проектами

Как сделать коммуникацию внутри группы исследователей прозрачной, а цели проектов ясными для всех участников? Как выполнять задачи качественно и в срок? Какие есть инструменты для синхронизации работы команды и как ими пользоваться? Разбираем на вебинаре. Программа: 1) Проблемы, с которыми мы сталкиваемся на работе 2) Возможные изменения 3) Как ставить цели 4) Как приоритизировать работу 5) Как планировать работу 6) Как замечать свои результаты 7) Команда – основа организации 8) Ценность и инструменты синхронизации 9) Подход к личным проектам и задачам 10) С чего начать путь к гибкости 11) Разбор ситуаций Спикер Софья Либуркина, к.б.н., Agile коуч, консультант по цифровой трансформации бизнеса агентства Stadik, выпускница биологического факультета МГУ (выпуск 2013) Дополнительные материалы: https://drive.google.com/drive/folders/1dy7YrJgR-o1Yi_GAcTi2M4UovCAlEk4d?usp=sharing Тайм коды: 0:00 Интро от Виты Степановой 03:26 Интро от Софьи Либуркиной 08:28 Основные проблемы 11:53 Что может помочь? 14:07 Цель вебинара 15:53 Целеполагание и OKR 34:54 С чего начать внедрение OKR 37:40 Что мотивирует нас к работе 40:44 Приоритизация 48:20 Планирование и обзор результатов работы 56:25 Как определить ценность в науке 1:00:08 С чего начать изменения в планировании 1:06:08 Команда и синхронизация 1:20:40 Примеры встреч для синхронизации команды 1:32:00 Инструменты командной работы 1:40:30 Управление личными проектами 1:59:50 Подводя итоги: с чего начать? 2:05:30 Разбор ситуаций и ответы на вопросы