Успешные практики оптимизации методологий внедрения 1С

ГК "СофтБаланс" https://sb-vnedr.ru/ Телеграм-канал: https://t.me/sb_vnedr Варианты реализации проектов внедрения 1С в текущих рыночных реалиях. Систематизация подходов, документов, этапов Растет запрос на более оперативные методы управления проектами при сохранении качества внедрения программных продуктов 1С. Основными причинами являются: Большие сроки проектов Значительные бюджеты проектов Длинный путь до получения осязаемого результата Высокие риски получить систему, которая не отвечает запросу Заказчика Высокая изменчивость внешней и внутренней среды Рассказываем про успешные практики адаптации классических методологий внедрения корпоративных систем 1С. 1С ERP внедрение https://sb-vnedr.ru/programm/1c-proizvodstvo/1c-erp/ Внедренные проекты https://sb-vnedr.ru/vnedrenie-1c/ https://youtu.be/bIdW-_oq9P8 00:00 Существующие методики управления проектами 04:13 Почему требуются более оперативные методы управления проектами? 05:04 Оптимизация использования методологии "Водопад" 09:31 Объединение этапов подготовки и проектирования 11:27 Объединения этапов моделирования и формирования технического задания 13:16 Объединение этапов обследования, моделирования и формирования ТЗ 15:45 Реализация этапа моделирования как основы для инструкций 17:22 Привлечение IT-службы заказчика к работам 19:077 Выводы и рекомендации