Амина Нолан и Филипп Гузенюк // Подходы в матрице Лидерства

Как трансформировать напряженность, конфликты в компании в то, что созидает, а не убивает? «Это такая увлекательная часть Матрицы Лидерства для меня! Именно к этой части я как человек испытываю особенное чувство. Дело в том, и нужно начать с этого, мы все, включая тебя и меня, заражены этой парадигмой подхода механистического, сверху-вниз…», – говорит Амина Нолан.