Рабочая группа по трансформации системы здравоохранения
В администрации округа состоялась первая встреча рабочей группы по вопросам трансформации системы здравоохранения и дальнейшему развитию Люберецкой областной больницы. В ее состав вошли представители регионального министерства здравоохранения, руководство больницы, а также врачи и медицинский персонал. Подробнее – в сюжете. Максим Максимов, первый заместитель министра здравоохранения Московской области: «Здесь прибыли для того, чтобы в режиме открытого диалога обсудить вопросы использования ресурсов Люберецкой больницы: человеческих, финансовых, материальных и так далее. Выслушать, заслушать руководителя и, соответственно, по итогам какие-то промежуточные выводы сделать, и потом это оформить в виде решений, непосредственно влияющих на дальнейшее функционирование больницы». В структуру Люберецкой областной больницы входят: 4 стационарных отделения; 16 взрослых и 5 детских поликлиник; консультативно-диагностический центр; станция переливания крови; физкультурный диспансер и акушерские пункты. На первом заседании определены цели и задачи на будущее развитие. А также проанализировано финансовое положение медицинского учреждения. Елена Сторожева, директор Люберецкой областной больницы: «В рамках анализа было выявлено, что в больнице очень высокий уровень внутреннего совместительства и совмещения. Неэффективная расстановка штабного персонала внутри рабочих смен, несоответствующая иногда производственным необходимостям. Это является крайне негативными факторами, которые в задачах, в том числе министерства здравоохранения, было устранить с целью повышения финансовой устойчивости больницы». Провели анализ эффективности и перспектив модернизации всех отделений. Обсуждались возможные пути оптимизации работы и повышения качества медицинских услуг. Особое внимание уделено состоянию и развитию отделения челюстно-лицевой хирургии. Музаффар Закиров, заведующим стационарным отделением №1: «Проанализировали оплачиваемые услуги по ЕМИАСу. И по анализу выявлено, что 84,1% сделанных операции стоматологические – хирургические, которые достаточно было за сутки, максимум 2 суток, отпускать. На данном этапе у нас 5,8. Достаточно превышает». По итогам встречи, все вопросы и предложения приняты в работу. Заседания рабочей группы планируется проводить на регулярной основе для обеспечения эффективного и всестороннего обсуждения дальнейшего развития Люберецкой больницы и трансформации системы здравоохранения в округе. Анастасия Кладинова, Петр Пономаренко, www.ltv24.ru Также мы в соц сетях!!! Телеграм: https://t.me/ltv24ru Вконтакте:https://vk.com/ltv24ru OK: https://ok.ru/ltv24ru Наш сайт: https://ltv24.ru/
В администрации округа состоялась первая встреча рабочей группы по вопросам трансформации системы здравоохранения и дальнейшему развитию Люберецкой областной больницы. В ее состав вошли представители регионального министерства здравоохранения, руководство больницы, а также врачи и медицинский персонал. Подробнее – в сюжете. Максим Максимов, первый заместитель министра здравоохранения Московской области: «Здесь прибыли для того, чтобы в режиме открытого диалога обсудить вопросы использования ресурсов Люберецкой больницы: человеческих, финансовых, материальных и так далее. Выслушать, заслушать руководителя и, соответственно, по итогам какие-то промежуточные выводы сделать, и потом это оформить в виде решений, непосредственно влияющих на дальнейшее функционирование больницы». В структуру Люберецкой областной больницы входят: 4 стационарных отделения; 16 взрослых и 5 детских поликлиник; консультативно-диагностический центр; станция переливания крови; физкультурный диспансер и акушерские пункты. На первом заседании определены цели и задачи на будущее развитие. А также проанализировано финансовое положение медицинского учреждения. Елена Сторожева, директор Люберецкой областной больницы: «В рамках анализа было выявлено, что в больнице очень высокий уровень внутреннего совместительства и совмещения. Неэффективная расстановка штабного персонала внутри рабочих смен, несоответствующая иногда производственным необходимостям. Это является крайне негативными факторами, которые в задачах, в том числе министерства здравоохранения, было устранить с целью повышения финансовой устойчивости больницы». Провели анализ эффективности и перспектив модернизации всех отделений. Обсуждались возможные пути оптимизации работы и повышения качества медицинских услуг. Особое внимание уделено состоянию и развитию отделения челюстно-лицевой хирургии. Музаффар Закиров, заведующим стационарным отделением №1: «Проанализировали оплачиваемые услуги по ЕМИАСу. И по анализу выявлено, что 84,1% сделанных операции стоматологические – хирургические, которые достаточно было за сутки, максимум 2 суток, отпускать. На данном этапе у нас 5,8. Достаточно превышает». По итогам встречи, все вопросы и предложения приняты в работу. Заседания рабочей группы планируется проводить на регулярной основе для обеспечения эффективного и всестороннего обсуждения дальнейшего развития Люберецкой больницы и трансформации системы здравоохранения в округе. Анастасия Кладинова, Петр Пономаренко, www.ltv24.ru Также мы в соц сетях!!! Телеграм: https://t.me/ltv24ru Вконтакте:https://vk.com/ltv24ru OK: https://ok.ru/ltv24ru Наш сайт: https://ltv24.ru/