Клиентские сегменты. Где ваш настоящий рынок?
Клиентские сегменты в бизнесе / Дисплей Стратегирования Полезные ссылки: Получите материалы из видео от Филиппа и команды Земли Стратега через форму (мы пришлем вам) https://forms.amocrm.ru/rwxdxtd В этом видео Филипп Гузенюк разбирает элемент дисплея стратегирования — “Клиентские сегменты” и отвечает на ключевой стратегический вопрос: для кого мы работаем и где именно играем? Как выбрать правильные клиентские сегменты и перестать «стрелять из пушки по воробьям»? Филипп Гузенюк объясняет один из ключевых элементов дисплея стратегирования — клиентские сегменты — и показывает, почему «очень часто у разных топ-менеджеров разное понимание, для кого работает компания». Филипп разбирает, как уход от интуитивных решений и хаотичных продаж к осознанному выбору сегментов меняет стратегию компании. Вы узнаете: — почему главный вопрос стратегии звучит как «Где мы играем?» — чем опасна работа в «усталой, падающей нише», даже если продукт отличный; — что значит «создавать уникальную ценность на растущем рынке»; — как матрица клиентских сегментов помогает увидеть, куда действительно стоит инвестировать; — по каким критериям выбирать сегменты: размер рынка, динамика, барьеры входа, маржинальность, компетенции компании; — почему «клиентские сегменты живут, дышат и постоянно меняются» — и как топ-команда может это отслеживать; — что происходит, когда компания не делает сегментный анализ: «мы вложили 60% инвестиций туда, где сами не верим, что что-то полетит». Видео поможет собственникам, руководителям и стратегам увидеть новые высокопотенциальные рынки, отказаться от токсичных направлений и сформировать ясную, согласованную картину «для кого мы работаем». Это основа сильного ценностного предложения и устойчивого стратегического роста. Ключевые темы видео: клиентские сегменты, выбор ниши, стратегия компании, растущие рынки, анализ рынка, клиентские аватары, сегментация клиентов, ценностное предложение, стратегическое управление, выбор приоритетов, анализ продуктов, ROI, развитие бизнеса, работа топ-команды, ошибки стратегирования, падающие рынки, растущие ниши, уникальная ценность. Основные темы видео: Бизнес стратегия: ключевые тренды 2025-2026-2027 Методология стратегирования: как она работает и какие результаты приносит Стратегия развития компании: как использовать наш инструмент для улучшения показателей вашего бизнеса Развитие организаций: лучшие практики и кейсы Наше видео предназначено для топ-менеджеров компаний, руководителей и собственников бизнеса, HRD и предпринимателей. Если вы хотите узнать о новейших тенденциях в корпоративной стратегии и методологиях стратегирования, это видео для вас! Подпишитесь на наш канал и нажмите на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео о бизнес стратегии и развитии компаний. Если вам понравилось это видео, ставьте лайк и делитесь им с коллегами и друзьями. Оставляйте свои комментарии и вопросы ниже – мы обязательно на них ответим! Выбор клиентского сегмента — один из самых критичных шагов в стратегии компании. От него зависит всё: куда вы вкладываете время, внимание и деньги — и получите ли вы рост или просто «дойную корову», которая скоро иссякнет. В стратегическом мышлении «понять, где мы играем» — не просто анализ, а выбор поля, на котором возможен рост. В этом прейлисте Филипп Гузенюк, Яна Мельвиль и Илья Федоров расскажут про топ тренды в бизнес стратегии. Основываясь на опыте более чем 1000 кейсов и исследовании 160 компаний, мы разработали уникальную методологию и рабочий инструмент стратегирования. Этот инструмент поможет вам найти точки роста вашего бизнеса, сформировать эффективную стратегию компании и быстро адаптироваться к внешним и внутренним изменениям. Ключевые темы: клиентские сегменты, целевая аудитория, выбор ниши, анализ рынка, стратегия компании, сегментация рынка, портрет клиента, растущие рынки, анализ потенциала, стратегическое мышление, дисплей стратегирования, уникальная ценность, ошибки стратегии, как выбрать сегмент рынка.
Клиентские сегменты в бизнесе / Дисплей Стратегирования Полезные ссылки: Получите материалы из видео от Филиппа и команды Земли Стратега через форму (мы пришлем вам) https://forms.amocrm.ru/rwxdxtd В этом видео Филипп Гузенюк разбирает элемент дисплея стратегирования — “Клиентские сегменты” и отвечает на ключевой стратегический вопрос: для кого мы работаем и где именно играем? Как выбрать правильные клиентские сегменты и перестать «стрелять из пушки по воробьям»? Филипп Гузенюк объясняет один из ключевых элементов дисплея стратегирования — клиентские сегменты — и показывает, почему «очень часто у разных топ-менеджеров разное понимание, для кого работает компания». Филипп разбирает, как уход от интуитивных решений и хаотичных продаж к осознанному выбору сегментов меняет стратегию компании. Вы узнаете: — почему главный вопрос стратегии звучит как «Где мы играем?» — чем опасна работа в «усталой, падающей нише», даже если продукт отличный; — что значит «создавать уникальную ценность на растущем рынке»; — как матрица клиентских сегментов помогает увидеть, куда действительно стоит инвестировать; — по каким критериям выбирать сегменты: размер рынка, динамика, барьеры входа, маржинальность, компетенции компании; — почему «клиентские сегменты живут, дышат и постоянно меняются» — и как топ-команда может это отслеживать; — что происходит, когда компания не делает сегментный анализ: «мы вложили 60% инвестиций туда, где сами не верим, что что-то полетит». Видео поможет собственникам, руководителям и стратегам увидеть новые высокопотенциальные рынки, отказаться от токсичных направлений и сформировать ясную, согласованную картину «для кого мы работаем». Это основа сильного ценностного предложения и устойчивого стратегического роста. Ключевые темы видео: клиентские сегменты, выбор ниши, стратегия компании, растущие рынки, анализ рынка, клиентские аватары, сегментация клиентов, ценностное предложение, стратегическое управление, выбор приоритетов, анализ продуктов, ROI, развитие бизнеса, работа топ-команды, ошибки стратегирования, падающие рынки, растущие ниши, уникальная ценность. Основные темы видео: Бизнес стратегия: ключевые тренды 2025-2026-2027 Методология стратегирования: как она работает и какие результаты приносит Стратегия развития компании: как использовать наш инструмент для улучшения показателей вашего бизнеса Развитие организаций: лучшие практики и кейсы Наше видео предназначено для топ-менеджеров компаний, руководителей и собственников бизнеса, HRD и предпринимателей. Если вы хотите узнать о новейших тенденциях в корпоративной стратегии и методологиях стратегирования, это видео для вас! Подпишитесь на наш канал и нажмите на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео о бизнес стратегии и развитии компаний. Если вам понравилось это видео, ставьте лайк и делитесь им с коллегами и друзьями. Оставляйте свои комментарии и вопросы ниже – мы обязательно на них ответим! Выбор клиентского сегмента — один из самых критичных шагов в стратегии компании. От него зависит всё: куда вы вкладываете время, внимание и деньги — и получите ли вы рост или просто «дойную корову», которая скоро иссякнет. В стратегическом мышлении «понять, где мы играем» — не просто анализ, а выбор поля, на котором возможен рост. В этом прейлисте Филипп Гузенюк, Яна Мельвиль и Илья Федоров расскажут про топ тренды в бизнес стратегии. Основываясь на опыте более чем 1000 кейсов и исследовании 160 компаний, мы разработали уникальную методологию и рабочий инструмент стратегирования. Этот инструмент поможет вам найти точки роста вашего бизнеса, сформировать эффективную стратегию компании и быстро адаптироваться к внешним и внутренним изменениям. Ключевые темы: клиентские сегменты, целевая аудитория, выбор ниши, анализ рынка, стратегия компании, сегментация рынка, портрет клиента, растущие рынки, анализ потенциала, стратегическое мышление, дисплей стратегирования, уникальная ценность, ошибки стратегии, как выбрать сегмент рынка.