Александр Савкин // Почему важно «вставать в тапки» другого?

«Вставать в тапки» другого или, иначе говоря, уметь вставать на место другого, видеть ситуацию с точки зрения партнера по общению.. Нужный ли это навык для руководителя? Очевидно, что да. Часто ли мы так делаем? Очевидно, что нет. Почему? Александр Савкин связывает этот метанавык с уровнем развития руководителя согласно концепции ВРЛ (вертикальное развитие лидерства)