Стратегия, проекты: формула успешного достижения целей. Directum
Вадим Ковалев, коммерческий директор Directum. «TAdviser SummIT 2025. Итоги года и планы». Обзор тенденций рынка систем электронного документооборота (СЭД) и подходов к решению проблем, возникающих в современных условиях бизнеса. Тенденции рынка СЭД: Рынок СЭД вырос на 18% в прошлом году. Наблюдается смещение фокуса заказчиков на новые области применения СЭД: кадровые процессы, бухгалтерский документооборот, управление клиентскими досье. Разработчики расширяют функционал своих решений, включая BPM и инструменты low-code/no-code. По данным Тедвайзер, компания «Директум» лидирует по выручке и числу проектов в этом сегменте. Ключевые проблемы и решения: Три ключевые проблемы, с которыми сталкиваются компании: 1. Освобождение руководителей: Проблема: рутина, отвлекающая от стратегических задач. Решение: систематизация работы, структурирование процессов, цифровизация. Инструменты: управленческие практики (ADS, теория ограничений систем, Kanban, value stream mapping) и экосистема решений от «Директум». 2. Дефицит квалифицированных кадров: Проблема: ограничения в найме и рост зарплат, приводящие к выгоранию команд. Решение: развитие культуры производительности, вовлечение сотрудников в цифровые инструменты. Инструменты: корпоративный суперэп Directum Omni с функциями внутренней коммуникации, доступа к корпоративным приложениям и интеллектуальным помощником. 3. Реализация стратегии: Проблема: расфокусировка и сложности с реализацией стратегических изменений. Решение: фокусировка, интеграция инструментов стратегического и проектного управления. Инструменты: Directum Target (стратегическое управление) и Directum Projects (реализация проектов). Принцип работы инструментов Directum Target и Directum Projects: 1. Стратегическое планирование: Перенос итогов стратегической сессии на стратегическую карту в Directum Target. Каскадирование целей на подразделения с использованием Workflow. Взаимосвязь целей и задач, прозрачность процессов. 2. Реализация: Использование Directum Projects для управления проектами и целыми программами. Интеграция с agile-досками для гибкого управления задачами. Прозрачность исполнения, отслеживание метрик и индикация рисков. Основные выводы: Компания «Директум» предлагает комплексное решение для управления бизнесом, охватывающее стратегическое планирование, управление проектами, документооборот и коммуникации. Ключевым фактором успеха является интеграция инструментов и вовлечение сотрудников в цифровые процессы. Использование современных инструментов позволяет компаниям эффективно решать проблемы, связанные с сокращением затрат и развитием бизнеса.
Вадим Ковалев, коммерческий директор Directum. «TAdviser SummIT 2025. Итоги года и планы». Обзор тенденций рынка систем электронного документооборота (СЭД) и подходов к решению проблем, возникающих в современных условиях бизнеса. Тенденции рынка СЭД: Рынок СЭД вырос на 18% в прошлом году. Наблюдается смещение фокуса заказчиков на новые области применения СЭД: кадровые процессы, бухгалтерский документооборот, управление клиентскими досье. Разработчики расширяют функционал своих решений, включая BPM и инструменты low-code/no-code. По данным Тедвайзер, компания «Директум» лидирует по выручке и числу проектов в этом сегменте. Ключевые проблемы и решения: Три ключевые проблемы, с которыми сталкиваются компании: 1. Освобождение руководителей: Проблема: рутина, отвлекающая от стратегических задач. Решение: систематизация работы, структурирование процессов, цифровизация. Инструменты: управленческие практики (ADS, теория ограничений систем, Kanban, value stream mapping) и экосистема решений от «Директум». 2. Дефицит квалифицированных кадров: Проблема: ограничения в найме и рост зарплат, приводящие к выгоранию команд. Решение: развитие культуры производительности, вовлечение сотрудников в цифровые инструменты. Инструменты: корпоративный суперэп Directum Omni с функциями внутренней коммуникации, доступа к корпоративным приложениям и интеллектуальным помощником. 3. Реализация стратегии: Проблема: расфокусировка и сложности с реализацией стратегических изменений. Решение: фокусировка, интеграция инструментов стратегического и проектного управления. Инструменты: Directum Target (стратегическое управление) и Directum Projects (реализация проектов). Принцип работы инструментов Directum Target и Directum Projects: 1. Стратегическое планирование: Перенос итогов стратегической сессии на стратегическую карту в Directum Target. Каскадирование целей на подразделения с использованием Workflow. Взаимосвязь целей и задач, прозрачность процессов. 2. Реализация: Использование Directum Projects для управления проектами и целыми программами. Интеграция с agile-досками для гибкого управления задачами. Прозрачность исполнения, отслеживание метрик и индикация рисков. Основные выводы: Компания «Директум» предлагает комплексное решение для управления бизнесом, охватывающее стратегическое планирование, управление проектами, документооборот и коммуникации. Ключевым фактором успеха является интеграция инструментов и вовлечение сотрудников в цифровые процессы. Использование современных инструментов позволяет компаниям эффективно решать проблемы, связанные с сокращением затрат и развитием бизнеса.