Как из вашей команды сделать команду мечты? | 5 сил команды
Как из вашей команды сделать команду мечты? Как включить силу команды на полную мощность в условиях неопределённости? | 5 сил команды Сегодня команда — фундаментальная молекула бизнеса, особенно в условиях постоянной турбулентности. Если вы до сих пор оказываетесь в операционке вместо того, чтобы заниматься стратегией, испытываете выгорание, а внутренние конфликты тормозят скорость решений — это видео для вас. Полезные ссылки: Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi Забрать исследование https://t.me/landstrateg5_bot Стратегические сессии для вашего бизнеса: https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию: https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi Что вы узнаете: Почему «без мощной опорной команды вы не выходите из операционки» — вы продолжаете делать всё сами, даже при небольшом штате. Как команда становится движущей силой, а не мотиватором к выгоранию лидера — вы перестаёте ощущать себя “д'Артаньяном”. Почему внутренние «трения» тормозят скорость продукта: как сказал Герман Греф — «в бизнесе главное — скорость, скорость, скорость». Что собой представляют 5 ключевых сил команды: 1. Личность — хозяин или пассажир 2. Контакт — «тепло и любовь» vs политика и дистанцирование 3. Цель — разрозненные векторы или общий стратегический фокус 4. Структура — гибкий порядок ролей и процессов 5. Изменения — нацеленность на будущее, а не цепь прошлого Практические кейсы: Производственная компания, выросшая с 3 до 10 млрд: руководитель отметил, что 50 % успеха — это настройка команды — без неё стратегия развалится. Кейс из банка: обучение 70 руководителей филиалов работать по принципу «от Я к Мы», потому что лидер не должен тащить телегу один. Пошаговый план действий: самодиагностика по пяти силам, выявление ключевых точек роста, преобразование в собранный действенный план. Почему стоит посмотреть: Имена: вы — не просто «руководитель», вы можете сделать команду драйвовой опорой вместо источника стресса. Вы научитесь выстраивать быстрые и доверительные процессы, такие как методики опросов, спринты и динамическая цель. Популярный запрос: “командная диагностика”, “выгорание лидера”, “настройка команды” — вы получите конкретные инструменты, без абстракций.
Как из вашей команды сделать команду мечты? Как включить силу команды на полную мощность в условиях неопределённости? | 5 сил команды Сегодня команда — фундаментальная молекула бизнеса, особенно в условиях постоянной турбулентности. Если вы до сих пор оказываетесь в операционке вместо того, чтобы заниматься стратегией, испытываете выгорание, а внутренние конфликты тормозят скорость решений — это видео для вас. Полезные ссылки: Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://strategirovanie.ru/business-diagnostics?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi Забрать исследование https://t.me/landstrateg5_bot Стратегические сессии для вашего бизнеса: https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию: https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=5silkomandi Что вы узнаете: Почему «без мощной опорной команды вы не выходите из операционки» — вы продолжаете делать всё сами, даже при небольшом штате. Как команда становится движущей силой, а не мотиватором к выгоранию лидера — вы перестаёте ощущать себя “д'Артаньяном”. Почему внутренние «трения» тормозят скорость продукта: как сказал Герман Греф — «в бизнесе главное — скорость, скорость, скорость». Что собой представляют 5 ключевых сил команды: 1. Личность — хозяин или пассажир 2. Контакт — «тепло и любовь» vs политика и дистанцирование 3. Цель — разрозненные векторы или общий стратегический фокус 4. Структура — гибкий порядок ролей и процессов 5. Изменения — нацеленность на будущее, а не цепь прошлого Практические кейсы: Производственная компания, выросшая с 3 до 10 млрд: руководитель отметил, что 50 % успеха — это настройка команды — без неё стратегия развалится. Кейс из банка: обучение 70 руководителей филиалов работать по принципу «от Я к Мы», потому что лидер не должен тащить телегу один. Пошаговый план действий: самодиагностика по пяти силам, выявление ключевых точек роста, преобразование в собранный действенный план. Почему стоит посмотреть: Имена: вы — не просто «руководитель», вы можете сделать команду драйвовой опорой вместо источника стресса. Вы научитесь выстраивать быстрые и доверительные процессы, такие как методики опросов, спринты и динамическая цель. Популярный запрос: “командная диагностика”, “выгорание лидера”, “настройка команды” — вы получите конкретные инструменты, без абстракций.