Короткий разговор с Михаилом Калашниковым: искусственный интеллект – помощник или зависимость?

Ведущий программы – СЕО Globus IT Павел Короткий. Михаил Калашников, директор департамента информационных технологий Ренессанс Капитал, о том, как проходил процесс разделения компании, почему эффективнее работать с вендорами, зачем нужны контролируемые карьерные понижения и какие последствия могут быть при неконтролируемом развитии искусственного интеллекта: 00:56 О компании Ренессанс капитал 02:46 Как вы обеспечиваете индивидуальный подход к клиентам? 05:04 Сможет ли когда-то общение с ИИ стать неотличимым от общения с человеком? 05:53 Какие основные ИТ-проекте есть сейчас в компании? 08:53 Вы чаще привлекаете вендоров или создаете свои ИТ-продукты? 11:41 Как проходил процесс разделения компании на российскую и международную? 13:36 Почему для обучения ты выбрал военный вуз? 15:31 Почему ты перешел в Ренессанс на более низкую должность? 17:38 Какие качества тебе помогли вырасти до ИТ-директора? 18:24 Какой ваш операционный или стратегический план на ближайшие 3 года? 21:23 Как проходит процесс импортозамещения? 24:00 Какой эффект от внедрения нейросетей можно ждать через год и 5 лет? #бизнес #интервью #лайфстайл #кейс #ИТ #историяуспеха #искусственныйинтеллект #импортозамещение #вендоры #разработка #брокер #торги #финансовыерынки #инвестиции #капитал