Как тестировать гипотезы в бизнесе для постоянного роста. И как подключать команду

Благодаря этому инструменту ваш бизнес будет расти неизбежно. Гипотезы — это двигатель развития. Без них вы просто поддерживаете текущий уровень, а с ними — проверяете новое и растёте. В этом выпуске: — зачем руководителю тестировать гипотезы; — 3 критерия, без которых тест обречён; — как вовлечь команду в эксперименты и не утонуть в «чемоданах без ручки». Упомянутый бесплатный мини-курс по планеркам - в закрепе моего Телеграм-канала здесь: Telegram: https://t.me/alexeybeba Тайминг выпуска: 0:00 Почему гипотезы — топ-инструмент роста 0:30 Что такое гипотеза и зачем она нужна 1:20 Почему 90 % гипотез проваливаются 2:10 Как тестировать гипотезы правильно 3:30 Три критерия: срок, положительный и отрицательный исход 4:45 Пример теста на новом канале рекламы 6:10 Как подключать сотрудников к тестированию 7:40 Резюме и приглашение в Telegram-канал 🔥 Это 9-й день моего челленджа «365 выпусков за год» — 365 шагов от хаоса к системности, от рутины к стратегии. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски. #гипотеза, #ростбизнеса, #управление, #планёрка, #стратегия, #развитиебизнеса, #руководитель, #АлексейБеба, #365челлендж, #системность