Интервью с клиентом "Московской Академии Продаж"
«Раньше мы решали проблемы по отдельности — то продажи падают, то уходят ключевые сотрудники. Сегодня у нас единая система развития персонала, и бизнес стал предсказуемым». В этом видео — искреннее интервью генерального директора крупной агрокомпании "Седек", партнёра «Московской Академии Продаж», о работе с комплексным подходом к развитию персонала. Он делится, как компания перешла от разрозненных тренингов и случайных наймов к выстроенной экосистеме: от подбора и адаптации новых сотрудников до регулярного обучения, оценки компетенций и карьерного роста внутри команды. Особенно отмечает, что Академия не просто «провела мероприятия», а помогла интегрировать HR-процессы в бизнес-стратегию — так, чтобы каждый этап развития персонала напрямую влиял на результаты отдела продаж, поддержки и управления. Уже спустя четыре месяца после запуска комплекса текучесть среди менеджеров сократилась втрое, а скорость выхода новичков на план выросла на 50%. Но главное — появилось ощущение, что команда развивается не сама по себе, а в одном направлении с бизнесом. Если вы чувствуете, что «латаете дыры» вместо того, чтобы строить устойчивую команду — это интервью покажет, как выйти на новый уровень управления персоналом без хаоса и лишних затрат. Хотите обсудить, как выстроить свой комплекс развития персонала под задачи вашей компании? Оставьте заявку на бесплатную диагностику — поможем определить точки роста и составим индивидуальный план: https://msksale.group/
«Раньше мы решали проблемы по отдельности — то продажи падают, то уходят ключевые сотрудники. Сегодня у нас единая система развития персонала, и бизнес стал предсказуемым». В этом видео — искреннее интервью генерального директора крупной агрокомпании "Седек", партнёра «Московской Академии Продаж», о работе с комплексным подходом к развитию персонала. Он делится, как компания перешла от разрозненных тренингов и случайных наймов к выстроенной экосистеме: от подбора и адаптации новых сотрудников до регулярного обучения, оценки компетенций и карьерного роста внутри команды. Особенно отмечает, что Академия не просто «провела мероприятия», а помогла интегрировать HR-процессы в бизнес-стратегию — так, чтобы каждый этап развития персонала напрямую влиял на результаты отдела продаж, поддержки и управления. Уже спустя четыре месяца после запуска комплекса текучесть среди менеджеров сократилась втрое, а скорость выхода новичков на план выросла на 50%. Но главное — появилось ощущение, что команда развивается не сама по себе, а в одном направлении с бизнесом. Если вы чувствуете, что «латаете дыры» вместо того, чтобы строить устойчивую команду — это интервью покажет, как выйти на новый уровень управления персоналом без хаоса и лишних затрат. Хотите обсудить, как выстроить свой комплекс развития персонала под задачи вашей компании? Оставьте заявку на бесплатную диагностику — поможем определить точки роста и составим индивидуальный план: https://msksale.group/