Почему стратегии не работают? Разбор кейса Skyeng / Рустам Айнетдинов на форуме Стратегируй
Рустам Айнетдинов Skyeng на форуме Стратегируй 2025 Полезные ссылки: Стратегические сессии для вашего бизнеса: https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса. Определим ключевые проблемы вашего бизнеса и способы их решения. Запишитесь на бесплатную встречу прямо сейчас https://strategirovanie.ru/business-meeting?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov Узнать больше об обучении руководителей https://coachinstitute.ru/programms/vovlekayushhee-liderstvo?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov Оставить заявку на интегральный трек развития личности https://landstrateg.ru/services/individualnyj-integralnyj-trek-razvitiya?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov А чтобы не пропустить свежие материалы о личном и корпоративном развитии, подписывайтесь на наш Telegram-канал «Земля Стратега»: https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy Если у вас есть вопросы по стратегическим сессиям пишите нам — https://wa.me/79643394278 Почему стратегия Skyeng провалилась? Разбор ошибок и решений от CEO Как выстроить стратегию, которая действительно работает? Почему Skyeng 9 лет жил без стратегии, и к чему это привело? В этом видео CEO компании, Рустам Айнетдинов, делится реальным опытом формирования стратегии после хаотичного роста. Что вы узнаете из видео: Почему стратегия компании – это не просто документ? Как избежать провала стратегии и вовлечь команду? Какая роль у CEO в создании стратегии? Почему удаленная работа усложняет реализацию планов? Какие метрики важны для стратегического успеха? Skyeng прошел путь от интуитивного роста до системного планирования. Разбираем ошибки, делимся выводами и говорим о том, как выстроить стратегию, которая приведет компанию к реальному росту. Рустам Айнетдинов, CEO Skyeng, рассказывает, как компания выстраивала стратегию после периода хаотичного роста и удалённой работы. Разбираем, почему стратегии часто проваливаются, как вовлекать команду и какую роль играет структура, культура и управление ресурсами в реализации стратегии. В этом видео вы узнаете: Почему компания прожила 9 лет без стратегии и к чему это привело. Как формировать стратегию, чтобы она не осталась «документом в столе». Как балансировать между гибкостью и долгосрочными целями. Почему 70% реализации стратегии — это уже успех. 00:00 Введение и опыт работы 00:57 Обзор компании Skyeng и её достижения 03:48 Проблемы роста и управляемости 10:54 Роль стратегии и лидерства 16:33 Формирование стратегии: ошибки и лучшие практики 22:20 Оплата труда, вовлеченность и результаты 27:06 Метрики, стратегия и её реализация 34:43 Процесс разработки и внедрения стратегии 41:22 Командная работа и вовлечение сотрудников 52:43 Управление изменениями и командные активности 57:26 Принятие решений и приоритизация ресурсов 01:09:42 Финансовые показатели и проектный офис 01:18:07 Заключение: выводы и рекомендации Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития. Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.
Рустам Айнетдинов Skyeng на форуме Стратегируй 2025 Полезные ссылки: Стратегические сессии для вашего бизнеса: https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса. Определим ключевые проблемы вашего бизнеса и способы их решения. Запишитесь на бесплатную встречу прямо сейчас https://strategirovanie.ru/business-meeting?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov Узнать больше об обучении руководителей https://coachinstitute.ru/programms/vovlekayushhee-liderstvo?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov Оставить заявку на интегральный трек развития личности https://landstrateg.ru/services/individualnyj-integralnyj-trek-razvitiya?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_aynetdinov А чтобы не пропустить свежие материалы о личном и корпоративном развитии, подписывайтесь на наш Telegram-канал «Земля Стратега»: https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy Если у вас есть вопросы по стратегическим сессиям пишите нам — https://wa.me/79643394278 Почему стратегия Skyeng провалилась? Разбор ошибок и решений от CEO Как выстроить стратегию, которая действительно работает? Почему Skyeng 9 лет жил без стратегии, и к чему это привело? В этом видео CEO компании, Рустам Айнетдинов, делится реальным опытом формирования стратегии после хаотичного роста. Что вы узнаете из видео: Почему стратегия компании – это не просто документ? Как избежать провала стратегии и вовлечь команду? Какая роль у CEO в создании стратегии? Почему удаленная работа усложняет реализацию планов? Какие метрики важны для стратегического успеха? Skyeng прошел путь от интуитивного роста до системного планирования. Разбираем ошибки, делимся выводами и говорим о том, как выстроить стратегию, которая приведет компанию к реальному росту. Рустам Айнетдинов, CEO Skyeng, рассказывает, как компания выстраивала стратегию после периода хаотичного роста и удалённой работы. Разбираем, почему стратегии часто проваливаются, как вовлекать команду и какую роль играет структура, культура и управление ресурсами в реализации стратегии. В этом видео вы узнаете: Почему компания прожила 9 лет без стратегии и к чему это привело. Как формировать стратегию, чтобы она не осталась «документом в столе». Как балансировать между гибкостью и долгосрочными целями. Почему 70% реализации стратегии — это уже успех. 00:00 Введение и опыт работы 00:57 Обзор компании Skyeng и её достижения 03:48 Проблемы роста и управляемости 10:54 Роль стратегии и лидерства 16:33 Формирование стратегии: ошибки и лучшие практики 22:20 Оплата труда, вовлеченность и результаты 27:06 Метрики, стратегия и её реализация 34:43 Процесс разработки и внедрения стратегии 41:22 Командная работа и вовлечение сотрудников 52:43 Управление изменениями и командные активности 57:26 Принятие решений и приоритизация ресурсов 01:09:42 Финансовые показатели и проектный офис 01:18:07 Заключение: выводы и рекомендации Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития. Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.