Вредное мышления специалиста. 11 установок, мешающих руководить

11 ловушек мышления специалиста, которые мешают на этапе руководства В видео: 00:01 – Мышление специалиста и мышление руководителя: ключевые различия 00:30 – Почему тема мышления руководителя критична для бизнеса 02:30 – Гиперответственность и ручное управление как тормоз роста 03:17 – Две роли: специалист и руководитель, и конфликт между ними 05:44 – Два пути предпринимателя: выгорание или развитие управленческих навыков 06:18 – 9 типичных проблем руководителей 08:53 – Роль руководителя: дирижёр, управляющий руками команды 09:30 – Ловушка 1: «Хочешь сделать хорошо — сделай сам» 09:49 – Ловушка 2: «Больше часов — больше результат» 10:44 – Ловушка 3: «Я самый ответственный» — создавай систему 12:18 – Ловушка 4: «Нужно сделать идеально» — ошибки как инвестиция 12:47 – Ловушка 5: «Разберусь, чтобы контролировать» — контроль как отдельная функция 13:33 – Ловушка 6: «Нужно быть умным» — окружай себя умными 14:15 – Ловушка 7: «Важно быть правым» — важнее результат 14:46 – Ловушка 8: «Сотрудники должны быть как я» 15:21 – Ловушка 9: «Всегда помогать сотрудникам» — помогай системе, а не руками 16:14 – Ловушка 10: «Проблема — срочно решать» 16:47 – Ловушка 11: «Не загружен — значит бездельничаю» 17:25 – Показатели эффективности руководителя 20:26 – Навык достижения целей даже в кризис 21:40 – Главная задача руководителя Это первый урок из 3-х бесплатного онлайн-курса "Руководитель - Профессионал" Смотрите все три урока здесь: https://glavuch.ru/ruk_prof #управление #руководитель