Outsource VS In-house | Проблема ключевой компетенции

Почему во многих компаниях, которые продают не разработку программного обеспечения, есть свои разработчики? Если сейчас много инхаус разработки, то как будет в будущем? Как определить ключевую компетенцию бизнеса, которая точно должна быть инхаус? И как связаны аутсорс и фокус руководителей? Пришлем вам необходимые материалы или КП Напишите нам: request@kt.team Спикер: Андрей Путин, управляющий партнёр kt.team Тайм-код: 0:00 Outsource VS In-house проблема определения ключевых компетенций 0:47 Почему Outsource VS In-house - для меня лично важный вопрос 01:19 Сильные примеры сторонников инхаус 01:41 Слабые примеры сторонников инхаус 02:34 Аргументы сторонников инхаус 03:12 Проблема ключевого продукта компании 04:23 Как разведение котов становится или не становится IT-бизнесом 05:03 Как законы рынка и повышения эффективности работают при разработке IT 06:31 Как исторически меняются тренды инхаус-аутсорс разработки 07:19 Почему Boeing не производит двигатели для своих самолетов 08:42 Почему игровые студии отказываются от инхаус разработки 10:10 Что на самом деле является ключевой компетенций любого бизнеса 11:15 Проблема фокуса руководства компании 13:03 Риски наличия внутреннего подразделения IT-разработки 14:01 Риски выделение IT-подразделения в отдельную структуру внутри бизнеса 14:51 Как собственники становятся заложниками собственного IT-подразделения Полезные ссылки: Книга “Стратегия голубого океана” Чан Ким https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/blueoceanstrategy/ Видео "Фреймворк Кеневин и циклы PDCA" https://youtu.be/k9ILTZrMQVU Наш сайт: https://kt-team.ru/ Наш блог: https://t.me/kt_team_blog #Outsource #In_house #разработка #IT #разработка_проекта