Отдайте эти задачи на аутсорс и бизнес полетит! Какой формат работы самый эффективный для бизнеса?
Разрабатываем и адаптируем IT-решения под потребности вашего бизнеса – https://www.kt-team.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=website&utm_content=YulWnENDhsI Добро пожаловать на канал! Я Андрей Путин, основатель IT-компании KT.Team. Хочется, чтобы бизнес рос быстрее, а рутины стало меньше? Некоторые задачи тянут бизнес вниз, занимая время и ресурсы, которые можно использовать для роста. В этом видео я расскажу, какие процессы лучше всего передать на аутсорсинг и как это помогает вывести компанию на новый уровень. Досмотрев видео до конца, вы узнаете, какие задачи стоит делегировать в первую очередь, когда эффективно набирать большой штат и почему небольшие команды лучше справляются с нелинейными задачами. А какие задачи вы уже передали на аутсорсинг, и как это повлияло на ваш бизнес? Делитесь своими историями в комментариях! Подписывайтесь на канал, чтобы научиться управлять сотрудниками эффективно и всегда добиваться поставленных целей. Пришлем вам необходимые материалы или КП Напишите нам: request@kt.team #андрейпутин #ktteam #управление #сотрудники #руководитель #персонал #менеджмент #эффективность 00:00 — Вступление 00:29 — Команды в штате 06:30 — Внутренний отдел 08:13 — Преимущество аутсорс команд 09:54 — Как объективно сравнивать аутсорс и инхаус команды? 10:59 — Как аутсорс команды помогают найти ценность продукта? 13:00 — Заключение
Разрабатываем и адаптируем IT-решения под потребности вашего бизнеса – https://www.kt-team.ru/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=website&utm_content=YulWnENDhsI Добро пожаловать на канал! Я Андрей Путин, основатель IT-компании KT.Team. Хочется, чтобы бизнес рос быстрее, а рутины стало меньше? Некоторые задачи тянут бизнес вниз, занимая время и ресурсы, которые можно использовать для роста. В этом видео я расскажу, какие процессы лучше всего передать на аутсорсинг и как это помогает вывести компанию на новый уровень. Досмотрев видео до конца, вы узнаете, какие задачи стоит делегировать в первую очередь, когда эффективно набирать большой штат и почему небольшие команды лучше справляются с нелинейными задачами. А какие задачи вы уже передали на аутсорсинг, и как это повлияло на ваш бизнес? Делитесь своими историями в комментариях! Подписывайтесь на канал, чтобы научиться управлять сотрудниками эффективно и всегда добиваться поставленных целей. Пришлем вам необходимые материалы или КП Напишите нам: request@kt.team #андрейпутин #ktteam #управление #сотрудники #руководитель #персонал #менеджмент #эффективность 00:00 — Вступление 00:29 — Команды в штате 06:30 — Внутренний отдел 08:13 — Преимущество аутсорс команд 09:54 — Как объективно сравнивать аутсорс и инхаус команды? 10:59 — Как аутсорс команды помогают найти ценность продукта? 13:00 — Заключение
