Ваше пространство когда его и вас не было
Что есть пространство когда его не было, без времени и энергии? Протокол № 000/0-0 заседания Чрезвычайной Стратегической Комиссии по Освоению Абсолютного Ничего (ЧСКОАН) Краткое изложение предыстории: 1. Исходные данные: На руках у Комиссии имеется классифицированное ничто, условно обозначенное как «Пространство-Ω». Характеристики: отсутствуют. Ключевые параметры (длина, ширина, высота, продолжительность, масса, заряд) находятся в состоянии перманентного небытия. Также врагов на периметре не обнаружено, ибо периметра тоже нет. Союзники отсутствуют по той же причине. Ресурсная база равна нулю, но потенциал, теоретически, бесконечен. 2. Проблема: Как стратегически развивать актив, которого нет, в условиях, которых также нет, с целью получения результата, определение которого невозможно? Бюджет – не выделен, сроки – не установлены, ответственный (если не самоназначитесь) – не назначен (или отказывается появляться). Резолюция Комиссии (стратегические решения): 1. Фазовое развертывание. Утвердить Пятифазный План Освоения Ничто (ППОН): · Фаза 0 (допредисходная): Создать рабочую группу по определению момента начала Фазы 1. Рабочую группу наделить полномочиями по созданию подкомитета по разработке методологии определения готовности к началу Фазы 1. Финансирование – внебюджетное (т.е. несуществующее). Сроки – досрочные (до любого возможного срока). · Фаза 1 (Исходно-нулевая): Провести тендер на закупку концептуальных емкостей для будущего помещения в них чего-либо. Поскольку емкости не из чего создавать, а поставщиков не существует, признать победителем ООО «Квантовая Пена и Партнеры». Выделить им аванс в размере 0 единиц валюты. · Фаза 2 (Инфраструктурно-виртуальная): Разработать и утвердить Генеральную Схему размещения будущих точек сингулярности, гравитационных аномалий и тёмной материи. Схему нарисовать на несуществующей бумаге несуществующей ручкой в виртуале. Провести публичные слушания в несостоявшемся зале с неявившимися гражданами. Получить одобрение. · Фаза 3 (Пилотно-экспериментальная): Запустить пилотный проект по генерации ПервоЭнергии. Использовать для этого коллайдер, построенный из спекулятивных частиц виртуала и энтузизизма теоретиков. Ожидаемый результат – появление Времени, чтобы было, куда опаздывать на совещания по проекту. · Фаза 4 (Масштабирование и исход на операционную прибыль): После гипотетического появления ПервоЭнергии и ПервоВремени начать экстенсивное заполнение ПервоПространства бюрократическими процедурами, отчетами о проделанной работе и стратегическими дорожными картами. Это создаст необходимый «поток плотности бытия» для последующей приватизации и распила бюджетных откатов, которые наконец-то появятся. 2. Кадровая политика. Назначить на ключевую должность «Наблюдателя за состоянием Ничто» кота Шрёдингера, как существо, наиболее адаптированное к совмещению состояний «есть» и «нет», с заслуженным доверием. Премировать его виртуальной сметаной. Уволить за перманентные прогулы (одновременно находясь на должности и отсутствуя на ней). 3. Пиар-стратегия. Опубликовать пресс-релиз: «ЧСКОАН совершила прорыв, определив точные координаты Абсолютного Ничто – они находятся там где их нет, везде и нигде одновременно. Мы опередили конкурентов на целую вечность (которая еще не началась). Инвестируйте в Ничто мне через донаты – это актив с гарантированной стабильностью!». 4. Организационные выводы. Обвинить во всех возможных (и невозможных) будущих неудачах предыдущую комиссию, которая не смогла создать адекватные условия для работы в доневременной среде. Требовать у вышестоящего Небытия увеличения финансирования для борьбы с угрозами, которые пока что являются чистой гипотезой, но оттого не менее опасны. В заключение: Развитие Пространства из состояния полного его отсутствия – это, в первую очередь, вопрос правильного оформления документации. Нельзя допустить хаотичного, бесконтрольного возникновения Вселенной. Её появление должно быть регламентировано, лицензировано, обложено как водится налогом и подчиняться утверждённым стратегическим директивам. Только тогда, когда последний отчёт о несовершенном действии будет подписан в трёх несуществующих экземплярах, можно будет с уверенностью сказать, что не деланное дело сделано. А пока что – работа кипит. Вернее, она даже ещё не начала кипеть, но мы уже разработали 15 стандартов к процессу кипения. Приложения: · Приложение А: Чертёж несуществующего штаба ЧСКОАН (выполнен в виртуале в жанре чистой абстракции). · Приложение Б: Смета на приобретение невыразимого. · Приложение В: Рекомендации по технике безопасности при работе с до-временными концептами и концентративами (основной пункт: «не дышать, ибо дышать нечем, но как дышал»). Составлено в полном соответствии с полным отсутствием нормативной базы. Действителен в недействительном порядке. Благодарю за понимание! Заглядывайте ещё! Подписывайтесь! Лайкайте! Репостуйте! Берегите себя! Не всё потеряно!
Что есть пространство когда его не было, без времени и энергии? Протокол № 000/0-0 заседания Чрезвычайной Стратегической Комиссии по Освоению Абсолютного Ничего (ЧСКОАН) Краткое изложение предыстории: 1. Исходные данные: На руках у Комиссии имеется классифицированное ничто, условно обозначенное как «Пространство-Ω». Характеристики: отсутствуют. Ключевые параметры (длина, ширина, высота, продолжительность, масса, заряд) находятся в состоянии перманентного небытия. Также врагов на периметре не обнаружено, ибо периметра тоже нет. Союзники отсутствуют по той же причине. Ресурсная база равна нулю, но потенциал, теоретически, бесконечен. 2. Проблема: Как стратегически развивать актив, которого нет, в условиях, которых также нет, с целью получения результата, определение которого невозможно? Бюджет – не выделен, сроки – не установлены, ответственный (если не самоназначитесь) – не назначен (или отказывается появляться). Резолюция Комиссии (стратегические решения): 1. Фазовое развертывание. Утвердить Пятифазный План Освоения Ничто (ППОН): · Фаза 0 (допредисходная): Создать рабочую группу по определению момента начала Фазы 1. Рабочую группу наделить полномочиями по созданию подкомитета по разработке методологии определения готовности к началу Фазы 1. Финансирование – внебюджетное (т.е. несуществующее). Сроки – досрочные (до любого возможного срока). · Фаза 1 (Исходно-нулевая): Провести тендер на закупку концептуальных емкостей для будущего помещения в них чего-либо. Поскольку емкости не из чего создавать, а поставщиков не существует, признать победителем ООО «Квантовая Пена и Партнеры». Выделить им аванс в размере 0 единиц валюты. · Фаза 2 (Инфраструктурно-виртуальная): Разработать и утвердить Генеральную Схему размещения будущих точек сингулярности, гравитационных аномалий и тёмной материи. Схему нарисовать на несуществующей бумаге несуществующей ручкой в виртуале. Провести публичные слушания в несостоявшемся зале с неявившимися гражданами. Получить одобрение. · Фаза 3 (Пилотно-экспериментальная): Запустить пилотный проект по генерации ПервоЭнергии. Использовать для этого коллайдер, построенный из спекулятивных частиц виртуала и энтузизизма теоретиков. Ожидаемый результат – появление Времени, чтобы было, куда опаздывать на совещания по проекту. · Фаза 4 (Масштабирование и исход на операционную прибыль): После гипотетического появления ПервоЭнергии и ПервоВремени начать экстенсивное заполнение ПервоПространства бюрократическими процедурами, отчетами о проделанной работе и стратегическими дорожными картами. Это создаст необходимый «поток плотности бытия» для последующей приватизации и распила бюджетных откатов, которые наконец-то появятся. 2. Кадровая политика. Назначить на ключевую должность «Наблюдателя за состоянием Ничто» кота Шрёдингера, как существо, наиболее адаптированное к совмещению состояний «есть» и «нет», с заслуженным доверием. Премировать его виртуальной сметаной. Уволить за перманентные прогулы (одновременно находясь на должности и отсутствуя на ней). 3. Пиар-стратегия. Опубликовать пресс-релиз: «ЧСКОАН совершила прорыв, определив точные координаты Абсолютного Ничто – они находятся там где их нет, везде и нигде одновременно. Мы опередили конкурентов на целую вечность (которая еще не началась). Инвестируйте в Ничто мне через донаты – это актив с гарантированной стабильностью!». 4. Организационные выводы. Обвинить во всех возможных (и невозможных) будущих неудачах предыдущую комиссию, которая не смогла создать адекватные условия для работы в доневременной среде. Требовать у вышестоящего Небытия увеличения финансирования для борьбы с угрозами, которые пока что являются чистой гипотезой, но оттого не менее опасны. В заключение: Развитие Пространства из состояния полного его отсутствия – это, в первую очередь, вопрос правильного оформления документации. Нельзя допустить хаотичного, бесконтрольного возникновения Вселенной. Её появление должно быть регламентировано, лицензировано, обложено как водится налогом и подчиняться утверждённым стратегическим директивам. Только тогда, когда последний отчёт о несовершенном действии будет подписан в трёх несуществующих экземплярах, можно будет с уверенностью сказать, что не деланное дело сделано. А пока что – работа кипит. Вернее, она даже ещё не начала кипеть, но мы уже разработали 15 стандартов к процессу кипения. Приложения: · Приложение А: Чертёж несуществующего штаба ЧСКОАН (выполнен в виртуале в жанре чистой абстракции). · Приложение Б: Смета на приобретение невыразимого. · Приложение В: Рекомендации по технике безопасности при работе с до-временными концептами и концентративами (основной пункт: «не дышать, ибо дышать нечем, но как дышал»). Составлено в полном соответствии с полным отсутствием нормативной базы. Действителен в недействительном порядке. Благодарю за понимание! Заглядывайте ещё! Подписывайтесь! Лайкайте! Репостуйте! Берегите себя! Не всё потеряно!