Как масштабировать бизнес, доверяя команде. Смирнова Юлия
Как масштабировать бизнес, доверяя команде. Смирнова Юлия Николаевна (https://t.me/SMIRNOVAkonsalting) - ✔️как сделать так, чтобы все до единого сотрудника шли в одном направлении и выполняли цель компании; ✔️как из бизнес - процессов убрать "мусорные" действия; ✔️как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок; ✔️какие навыки управления необходимо прокачать вам, чтобы в нынешних экономических условиях ваша компания развивалась, а прибыль росла; ✔️"три кита" построения системной компании. Смирнова Юлия Николаевна (https://t.me/SMIRNOVAkonsalting) - ✔️ директор по стратегическому развитию, консалтер. - более 12 лет опыта управления процессами и людьми, - работала с компаниями с годовым оборотом свыше 300 млн, - написала сама и провела более 20 авторских тренингов по управлению и hr, - про 70 % задач, за которые я бралась и выполняла, вначале слышала от заказчика, что они нереальные. - высшее образование, - 2 переквалификации (последняя -директор по стратегическому развитию), - 50 + тренингов, интенсивов по управлению, hr. Подписывайтесь на мой на канал (https://t.me/SMIRNOVAkonsalting), в котором я рассказываю, как навести порядок в бизнесе, выйти из текучки и увеличить свою прибыль минимум на 10%. Также в закрепе на канале забирайте анкетирование, которое поможет вам определит, какое ключевое действие вам нужно сделать прямо сейчас для увеличения прибыли. И специально для вас я подготовила Урок "Управленческие компетенции", (https://app.leadteh.ru/w/eu7cV) после просмотра которого вы будете использовать цикл управления в своей команде, что позволит вам избавиться от части текучки и увеличить свою прибыль. 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 Регистрируйтесь и получайте подарки от наших экспертов! ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ https://app.leadteh.ru/w/eu7cV ______________________________________ 🎙Если вы хотите стать спикером радио, попасть на подкаст, открыть свою передачу, пишите 👉 сюда https://t.me/m/sApQQFV0ZDgy
Как масштабировать бизнес, доверяя команде. Смирнова Юлия Николаевна (https://t.me/SMIRNOVAkonsalting) - ✔️как сделать так, чтобы все до единого сотрудника шли в одном направлении и выполняли цель компании; ✔️как из бизнес - процессов убрать "мусорные" действия; ✔️как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок; ✔️какие навыки управления необходимо прокачать вам, чтобы в нынешних экономических условиях ваша компания развивалась, а прибыль росла; ✔️"три кита" построения системной компании. Смирнова Юлия Николаевна (https://t.me/SMIRNOVAkonsalting) - ✔️ директор по стратегическому развитию, консалтер. - более 12 лет опыта управления процессами и людьми, - работала с компаниями с годовым оборотом свыше 300 млн, - написала сама и провела более 20 авторских тренингов по управлению и hr, - про 70 % задач, за которые я бралась и выполняла, вначале слышала от заказчика, что они нереальные. - высшее образование, - 2 переквалификации (последняя -директор по стратегическому развитию), - 50 + тренингов, интенсивов по управлению, hr. Подписывайтесь на мой на канал (https://t.me/SMIRNOVAkonsalting), в котором я рассказываю, как навести порядок в бизнесе, выйти из текучки и увеличить свою прибыль минимум на 10%. Также в закрепе на канале забирайте анкетирование, которое поможет вам определит, какое ключевое действие вам нужно сделать прямо сейчас для увеличения прибыли. И специально для вас я подготовила Урок "Управленческие компетенции", (https://app.leadteh.ru/w/eu7cV) после просмотра которого вы будете использовать цикл управления в своей команде, что позволит вам избавиться от части текучки и увеличить свою прибыль. 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 Регистрируйтесь и получайте подарки от наших экспертов! ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ https://app.leadteh.ru/w/eu7cV ______________________________________ 🎙Если вы хотите стать спикером радио, попасть на подкаст, открыть свою передачу, пишите 👉 сюда https://t.me/m/sApQQFV0ZDgy