Собеседование руководителя: как принять верное решение | Александр Дубровин. AvitoTechConf 2025

Доклад про то, что на самом деле под собой подразумевает «оценка опыта» руководителя, как провести её так, чтобы не просто получить ответы на вопросы, а заглянуть в процесс мышления кандидата и посмотреть как он делает выборы на своей позиции. Вспомним, что любое собеседование это двусторонний процесс, и как начать «продавать» позицию, не доходя до вопросов кандидата. Обсудим, как кейс отличается от проектирования и как собрать все необходимые дата-поинты для принятия решения о найме. Полезный playbook AvitoTech - https://clc.to/2rBW1g AvitoTech — это команда инженеров Авито. Подпишитесь на наш канал, соцсети и блоги, чтобы узнавать больше о технологиях Авито 👇🏻 ВК: https://vk.com/avitotech Телеграм: https://clc.to/-YHGlg Хабр: https://habr.com/ru/company/avito Гитхаб: https://github.com/avito-tech RuTube: https://rutube.ru/channel/30462632/ Дзен: https://dzen.ru/avitotech Сайт: https://clc.to/l5ZqRA