Мастер-класс: Стратегическая сессия: как подготовить и провести (+с помощью ИИ) / Формула прорыва
Мастер-класс: Стратегическая сессия: как подготовить и провести (+с помощью ИИ) / Формула прорыва Выступление на фестивале ПиР 2024 — Филипп Гузенюк, Александр Межевов, Ольга Зуева Почему одни компании вырастают в 10 раз, а другие буксуют годами, даже имея сильную команду и амбициозные цели? Это видео — о том, как правильно проведённая стратегическая сессия способна изменить не только вектор развития бизнеса, но и судьбы людей внутри него. В этом видео — не теория и не мотивационные речи, а конкретный опыт: как стратегия реально работает в бизнесе. Полезные ссылки: Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://strategirovanie.ru/business-meeting?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=pir2024 Забрать исследование https://t.me/landstrateg5_bot Стратегические сессии для вашего бизнеса: https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=pir2024 Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию: https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=pir2024 ⚡ Что происходит на стратегических сессиях, которые действительно двигают компанию? Почему у одних после стратсессии — вдохновение, рост и синергия, а у других всё заканчивается PDF-файлом в папке? В центре обсуждения — живой подход к стратегированию, где важны не только модели, но и доверие, энергия, коллективная воля. «Стратегия — это не слайд. Это выбор, который вы удерживаете в действии каждый день». — Филипп Гузенюк Это видео — для тех, кто: Чувствует, что компания «застряла» — и ищет, как выйти из инерции Хочет провести стратегическую сессию, чтобы включить команду, а не просто «прописать цели» Понимает, что развитие компании — это развитие людей Сталкивается с конфликтами в собственниках, отсутствием фокуса, недоверием в командах — и хочет с этим что-то делать «У компании может быть супер-стратегия. Но если команда не готова к изменениям, она будет тормозить всеми возможными способами. Не специально. Просто это — про безопасность.» — Александр Межевов Здесь обсуждается 16-факторная модель стратегирования, связь между смыслом и прибылью, культура как драйвер, и — главное — реальный кейс компании, которая за два года выросла на +1 млрд евро по оценке Forbes. Это не про удачу. Это про системную работу с мышлением, решениями и средой. Фразы, которые стоит услышать: «Каждая команда знает, где у неё слабое место. Просто не говорит.» «Команда не включается, если не видит смысла. Мы не просто ставим цели — мы их соединяем с настоящим желанием и реальностью.» «Половина работы — это убрать шум, страх и разобщённость. Только тогда приходит стратегия.» Это видео показывает, как именно проводится стратегическая сессия, какие инструменты работают в реальных командах, и что можно изменить уже сейчас — без иллюзий, но с энергией и ясностью. 0:00:00 Что делает стратегию живой и работающей 0:02:40 Почему стратегия — это не документ, а процесс 0:07:50 Как компании теряют энергию и смысл 0:11:30 Опыт фасилитации сессий: что помогает командам сдвинуться 0:15:15 Как доверие влияет на результат стратегирования 0:18:40 Почему важен контакт первого лица и команды 0:22:05 Примеры конфликтов и точек разрыва в командах 0:26:20 Что происходит, когда у команды нет образа будущего 0:29:15 Выступление Александра Межевова: Канвас стратегирования в действии 0:35:00 Как Канвас помогает доносить смысл до первого лица 0:37:40 Кейсы применения ИИ в подготовке и анализе стратегических сессий 0:42:00 Выступление Ольги Зуевой: Люди как главное в стратегии 0:46:20 Роль бессознательного в стратегической работе 0:49:40 Как тень команды мешает реализации стратегии 0:52:30 Итоги: как проводить стратегическую сессию 0:55:10 Кто администрирует стратегию: ключ к реализации
Мастер-класс: Стратегическая сессия: как подготовить и провести (+с помощью ИИ) / Формула прорыва Выступление на фестивале ПиР 2024 — Филипп Гузенюк, Александр Межевов, Ольга Зуева Почему одни компании вырастают в 10 раз, а другие буксуют годами, даже имея сильную команду и амбициозные цели? Это видео — о том, как правильно проведённая стратегическая сессия способна изменить не только вектор развития бизнеса, но и судьбы людей внутри него. В этом видео — не теория и не мотивационные речи, а конкретный опыт: как стратегия реально работает в бизнесе. Полезные ссылки: Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса: https://strategirovanie.ru/business-meeting?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=pir2024 Забрать исследование https://t.me/landstrateg5_bot Стратегические сессии для вашего бизнеса: https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=pir2024 Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию: https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=pir2024 ⚡ Что происходит на стратегических сессиях, которые действительно двигают компанию? Почему у одних после стратсессии — вдохновение, рост и синергия, а у других всё заканчивается PDF-файлом в папке? В центре обсуждения — живой подход к стратегированию, где важны не только модели, но и доверие, энергия, коллективная воля. «Стратегия — это не слайд. Это выбор, который вы удерживаете в действии каждый день». — Филипп Гузенюк Это видео — для тех, кто: Чувствует, что компания «застряла» — и ищет, как выйти из инерции Хочет провести стратегическую сессию, чтобы включить команду, а не просто «прописать цели» Понимает, что развитие компании — это развитие людей Сталкивается с конфликтами в собственниках, отсутствием фокуса, недоверием в командах — и хочет с этим что-то делать «У компании может быть супер-стратегия. Но если команда не готова к изменениям, она будет тормозить всеми возможными способами. Не специально. Просто это — про безопасность.» — Александр Межевов Здесь обсуждается 16-факторная модель стратегирования, связь между смыслом и прибылью, культура как драйвер, и — главное — реальный кейс компании, которая за два года выросла на +1 млрд евро по оценке Forbes. Это не про удачу. Это про системную работу с мышлением, решениями и средой. Фразы, которые стоит услышать: «Каждая команда знает, где у неё слабое место. Просто не говорит.» «Команда не включается, если не видит смысла. Мы не просто ставим цели — мы их соединяем с настоящим желанием и реальностью.» «Половина работы — это убрать шум, страх и разобщённость. Только тогда приходит стратегия.» Это видео показывает, как именно проводится стратегическая сессия, какие инструменты работают в реальных командах, и что можно изменить уже сейчас — без иллюзий, но с энергией и ясностью. 0:00:00 Что делает стратегию живой и работающей 0:02:40 Почему стратегия — это не документ, а процесс 0:07:50 Как компании теряют энергию и смысл 0:11:30 Опыт фасилитации сессий: что помогает командам сдвинуться 0:15:15 Как доверие влияет на результат стратегирования 0:18:40 Почему важен контакт первого лица и команды 0:22:05 Примеры конфликтов и точек разрыва в командах 0:26:20 Что происходит, когда у команды нет образа будущего 0:29:15 Выступление Александра Межевова: Канвас стратегирования в действии 0:35:00 Как Канвас помогает доносить смысл до первого лица 0:37:40 Кейсы применения ИИ в подготовке и анализе стратегических сессий 0:42:00 Выступление Ольги Зуевой: Люди как главное в стратегии 0:46:20 Роль бессознательного в стратегической работе 0:49:40 Как тень команды мешает реализации стратегии 0:52:30 Итоги: как проводить стратегическую сессию 0:55:10 Кто администрирует стратегию: ключ к реализации