Бизнес-расстановки. Отзывы участников онлайн-курса
Онлайн-курс Юрия Карпенкова "Бизнес-расстановки" Формат: онлайн на платформе Zoom Длительность: 10 занятий по 2 часа. Дни недели: по будням Время: 15:00 – 17:00 Материалы: видеозапись предоставляется сроком на 6 месяцев с момента окончания курса Сертификат: после прохождения полного курса выдается сертификат участия на 20 часов Преподаватель: Юрий Карпенков Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса. Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно своего бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас. Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией организационных расстановок в формате онлайн. Формы работы: = Лекции и сообщение ведущего по теме занятия = Расстановочная работа в мини-группах (упражнения) и обсуждение = Расстановка по запросу с анализом = Ответы на вопросы = Работа с литературой и статьями по теме Для кого предназначена данная программа? = Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы. = Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей. Выпускники курса с помощью организационной расстановки успешно решают такие задачи как: = Определение целей и развития организации = Определение целесообразности привлечения инвестиций = Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации = Успешное управление конфликтами и стрессами в организации = Эффективный подбор персонала на ключевые позиции = Определение целесообразности нового бизнеса = Исследование и оценка рынка для товаров и услуг = Определение оптимальных способов привлечения клиентов = Исследование путей продвижения товаров и услуг И многие другие. Программа курса Занятие 1. Методология организационных расстановок Что такое здоровая организация? Основные силы, действующие в организации Берт Хеллингер, Гунхард Вебер, Ян Якоб Стам, Клод Росселе и другие создатели метода организационных расстановок. Место расстановочной работы в консультировании бизнеса и организаций (обучение сотрудников, личный коучинг сотрудников, организационное развитие, системные расстановки) С какими проблемами работает и какие задачи решает организационная расстановка? Расстановка как: = Инструмент организационной диагностики = Инструмент организационного дизайна = Инструмент глубинных изменений сотрудников Как понять, что нужна именно расстановка? Виды организационных расстановок: = Отношения в коллективе = Организационная структура = Хорошее решение (как решение влияет на группы клиентов и сотрудников) = Выбор стратегии развития = Духовная («У твоего успеха лицо мамы») = Маркетинговая расстановка (фирма, продукт, цена, бренд, клиенты) = Я, моя профессиональная реализация и имажинативное будущее = Многоуровневые расстановки (одновременно контекст бизнеса и семьи) = Резонансные и нерезонансные расстановки Ключевые отличия организационной системы от семейной системы.
Онлайн-курс Юрия Карпенкова "Бизнес-расстановки" Формат: онлайн на платформе Zoom Длительность: 10 занятий по 2 часа. Дни недели: по будням Время: 15:00 – 17:00 Материалы: видеозапись предоставляется сроком на 6 месяцев с момента окончания курса Сертификат: после прохождения полного курса выдается сертификат участия на 20 часов Преподаватель: Юрий Карпенков Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса. Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно своего бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас. Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией организационных расстановок в формате онлайн. Формы работы: = Лекции и сообщение ведущего по теме занятия = Расстановочная работа в мини-группах (упражнения) и обсуждение = Расстановка по запросу с анализом = Ответы на вопросы = Работа с литературой и статьями по теме Для кого предназначена данная программа? = Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы. = Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей. Выпускники курса с помощью организационной расстановки успешно решают такие задачи как: = Определение целей и развития организации = Определение целесообразности привлечения инвестиций = Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации = Успешное управление конфликтами и стрессами в организации = Эффективный подбор персонала на ключевые позиции = Определение целесообразности нового бизнеса = Исследование и оценка рынка для товаров и услуг = Определение оптимальных способов привлечения клиентов = Исследование путей продвижения товаров и услуг И многие другие. Программа курса Занятие 1. Методология организационных расстановок Что такое здоровая организация? Основные силы, действующие в организации Берт Хеллингер, Гунхард Вебер, Ян Якоб Стам, Клод Росселе и другие создатели метода организационных расстановок. Место расстановочной работы в консультировании бизнеса и организаций (обучение сотрудников, личный коучинг сотрудников, организационное развитие, системные расстановки) С какими проблемами работает и какие задачи решает организационная расстановка? Расстановка как: = Инструмент организационной диагностики = Инструмент организационного дизайна = Инструмент глубинных изменений сотрудников Как понять, что нужна именно расстановка? Виды организационных расстановок: = Отношения в коллективе = Организационная структура = Хорошее решение (как решение влияет на группы клиентов и сотрудников) = Выбор стратегии развития = Духовная («У твоего успеха лицо мамы») = Маркетинговая расстановка (фирма, продукт, цена, бренд, клиенты) = Я, моя профессиональная реализация и имажинативное будущее = Многоуровневые расстановки (одновременно контекст бизнеса и семьи) = Резонансные и нерезонансные расстановки Ключевые отличия организационной системы от семейной системы.