Дебаг коммуникации: воркшоп по нейтрализации манипуляций | Дмитрий Гордеев

Следите за новостями конференции в нашем т• В работе со смежниками часто слышно «другие приоритеты», «нет ресурсов» и другие обтекаемые ответы. Формально всё вежливо, но результата нет. • Аналогично, когда от вас чего-то требуют («руководство хочет», «важная задача»), непонятно, что за этим стоит. • Многие корпоративные культуры избегают прямоты, поэтому используют манипуляции: искажённая картина, давление, эмоциональные формулировки. • Фразы вроде «руководство требует» не дают информации: непонятно, кто именно, что именно и в какие сроки. Это мешает принятию решений. • Помимо манипуляций встречаются и пустые обсуждения, которые ни к чему не приводят. • Метамоделирование помогает выявлять такие искажения. Есть набор типовых паттернов, по которым строятся баги коммуникации. • Освоив вопросы метамодели, можно быстро прояснять ситуацию и принимать рациональные решения, экономя часы времени. • Это навык, требующий практики. На воркшопе участники разберут 7 ключевых паттернов и потренируются их нейтрализовывать. О спикере В IT с 2006, разработчик, тимлид. Основной интерес — развитие фундаментальных навыков. Системное мышление, целеполагание, личная продуктивность, коммуникации. Именно от них зависит качество жизни. Прошел путь от профессионального выгорания и отсутствие смыслов к наполненной и достаточно сбалансированной жизни. Люблю работать из классных мест, путешествую от Бразилии до Курильских островов. Зимую в Сочи или Красной Поляне. С 2022 — коуч. Веду канал «Охота за состояниями», провожу тренинги и консультирую. Выступаю на конференциях по темам личного развития, продуктивности и коммуникации.елеграм-канале: https://t.me/mergeconf