Как объединить энергию 20-летних и опыт 50-летних, чтобы построить бизнес будущего?Стартап после 50

«Я понял, что больше не конкурентоспособен. И начал сначала. В другой стране. В другой индустрии. В 53 года.» Как объединить энергию 20-летних и опыт 50-летних, чтобы построить бизнес будущего? Стартап после 50 — опыт Михаила Воробьёва / Как партнёрство поколений даёт новый импульс бизнесу и жизни. Михаил Воробьёв на форуме Стратегируй 2025 Полезные ссылки: Стратегические сессии для вашего бизнеса: https://landstrateg.ru/services/sessiya-organizaczionnogo-razvitiya/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_vorobyev Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса. Определим ключевые проблемы вашего бизнеса и способы их решения. Запишитесь на бесплатную встречу прямо сейчас https://strategirovanie.ru/business-meeting?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_vorobyev Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию   https://landstrateg.ru/cases/kak-doveryat-komande-vazhnye-resheniya-i-postroit-dolgosrochnuyu-strategiyu?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_vorobyev Стоять на четырёх ногах или как построить устойчивый бизнес https://landstrateg.ru/media/article/stoyat-na-chetyryoh-nogah-ili-kak-postroit-ustojchivyj-biznes?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=forum_vorobyev Михаил Воробьёв — сооснователь ЭР-Телеком и основатель медицинского стартапа в Индии — делится личной историей трансформации, компании с выручкой 110 млрд рублей. В этом видео он делится личной историей переосмысления и трансформации, честно говорит о кризисе зрелого возраста, о том, как создавать бизнес в новой реальности и зачем миссия компании должна быть реальной, а не висеть на плакате. Как построить миллиардную компанию с нуля? Что делать, если всё потеряло смысл и пора начинать сначала? Почему союз поколений — это не тренд, а необходимость? В видео вы узнаете: — Как опыт и энергия разных поколений могут создать настоящий бизнес-рывок — Почему после 50 лет можно (и нужно) запускать стартап и кайфовать от этого — Почему мягкие навыки, эмпатия и честность важнее формальных структур — Что значит строить бизнес с миссией, которая действительно зажигает — Что важнее: структура или честный диалог? И как выстроить партнёрство на равных Михаил говорит откровенно — о кризисе, внутренней переоценке, ошибках, партнёрстве и поиске лёгкости. Это разговор не о возрасте, а о зрелости. И о том, как перестать сопротивляться и начать двигаться с попутным ветром. Темы видео: -Как перезапустить себя и бизнес после 45 -Почему «миссия — это не лозунг», а энергия компании -Как строить партнёрство с 30-летними на равных -Зачем переходить из телеком-индустрии в медтех в Индии -Как найти рынок, где «дует попутный ветер» -Почему дефицит труда — не временный, а новая норма -Как объединять поколения в одной команде -Чем цифровая медицина лучше больничной системы -Почему лидер должен «заряжать команду, а не контролировать KPI» «Выручка — это аплодисменты от клиентов за сделанную работу» «Компанию создают не мотивации, а смысл и энергия» «В 45 у тебя есть капитал, опыт, связи — но нет скилов. Их нужно добирать в партнёрстве» «Я не учу молодых. Я слушаю их» «Ищите лёгкие ветра. Не надо идти на лыжах против шторма» Кому будет полезно: -Предпринимателям в моменте переосмысления -Руководителям, которые строят межпоколенческие команды -Всем, кто хочет соединить миссию, ценность и бизнес -Тем, кто ищет, где запускать новые проекты -Тем, кто не готов уходить на пенсию, а хочет запускать новое