Как растить команду без корпоративных инструментов | Иван Гринкевич

1. Почему команда – это не просто набор специалистов 1.1 Как собирать сбалансированную команду 1.2 Что в малых бизнесах важнее: софты или харды (софт/хард скилс) 1.3 Как формировать команду с учетом личных мотиваций 2. Цикл жизни команды в малом бизнесе 2.1 Как команда проходит через этапы роста и трансформации 2.2 Как адаптироваться к кризисам, когда нет ресурсов на дорогие тренинги 2.3 Роль лидера: почему руководитель должен меняться вместе с командой 3. Конфликты и динамика в небольших командах 3.1 Управленческие поединки и ролевые разборы: стоит ли тратить время? 3.2 Как минимизировать токсичность и выгорание в небольшом коллективе 4. Ключевые инструменты управления без бюрократии 4.1 Как выстроить коммуникацию, если все перегружены работой 4.2 Простые механизмы обратной связи, которые работают без сложных HR-систем 4.3 Как строить корпоративную культуру в небольшом бизнесе без искусственных ценностей О спикере IT предприниматель с 10+ лет стажа. Эксперт в области описания и автоматизации процессов в мелких и средних IT-компаниях. Один из экспертов и модераторов сообщества «Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро», в котором состоит более 6 000 человек, крупнейшее сообщество Рунета. Экс. руководитель производственного департамента компании webit